2月24日，物資集團（國際貿易公司）召開2022年2月份月度經濟活動分析例會，總結今年以來生產經營情況，分析形勢任務，安排部署下一階段重點工作。

物資集團（國際貿易公司）總經理、黨委副書記陳智傳達集團公司月度經濟活動分析會精神并講話，公司領導李晟、馬燕南、韓宇、王杰、王少平、袁文進參加會議并進行分管工作安排。

1月份，公司克服年初貿易類業(yè)務少的困難，生產經營保持穩(wěn)中有進，利潤同比增長67%，實現(xiàn)首月“開門紅”。

陳智指出，今年以來，集團公司對采購和物資管理工作提出了新要求，將商貿物流板塊列入“四大攻堅戰(zhàn)”，作為集團公司新的戰(zhàn)略支撐點和效益增長點。同時，采購與物資管理在本質安全型企業(yè)建設中已經從原來的后端走向前端，成為本質安全的源頭和基礎。

陳智傳達了集團公司1月份生產經營情況。他強調，采購工作已從傳統(tǒng)的招標價格、技術等要素，延伸到對供應商畫像、履約能力等全方位評價。公司系統(tǒng)要充分認識采購和物資管理工作在“四大攻堅戰(zhàn)”、市場化和安全生產中的三個新定位，重點做好集團公司關注的供應商專項整治，采購投訴處理，專家?guī)旃芾淼?個方面的整改工作。

陳智要求，公司系統(tǒng)上下，一要圍繞年度目標任務動腦下功夫，要動起來、快起來、好起來，圍繞兩個要點抓好集團公司相關會議的精神落實。二要按照紀檢巡視深度開展“靠企吃企”專項整治工作的要求，進一步深化供應商的專項整治、專家?guī)烨謇恚M快取得成果，實現(xiàn)輕裝上陣。三要在積極穩(wěn)妥、風險可控的情況下，推動公司市場外業(yè)務的開發(fā)。四要加快光伏組件價格公關成果轉化，解決當前集團公司光伏項目無工可開的現(xiàn)狀。五要做好對一線職工的“十四五”規(guī)劃宣講。六要持續(xù)做好訴訟、投訴、應收和重大風險“四降”工作，并定期通報下降數據。七要做好黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核工作，彰顯公司黨建工作管理水平。八要加強年輕主管和新入職職工的業(yè)務培訓，形成講業(yè)務重業(yè)務、師帶徒傳幫帶的濃厚氛圍，為公司基業(yè)長青和實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標奠定堅實基礎。九要根據公司今年的重點難點工作，制定做好調研計劃，實現(xiàn)與外部市場和行業(yè)領軍企業(yè)的對接對標。十要高度重視，從嚴要求，持續(xù)做好疫情防控工作，鞏固疫情防控成果。

會上，運營管理部、財務部、質量安全部、市場開發(fā)部、法務風控部、辦公室，興源物業(yè)和上海公司作專項工作匯報。

公司本部各部門負責人，各直屬機構、專業(yè)公司主要負責人，區(qū)域公司班子成員參加會議。