12月11日,物資集團(tuán)召開2023年12月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，強(qiáng)調(diào)要圍繞“收好官、謀好局、起好步”三句話九個(gè)字，對(duì)做好年底前工作收口和明年工作謀劃布局。

物資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳智出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)韓宇、石峰、王杰就分管工作進(jìn)行了安排。

陳智總結(jié)了公司11月份的標(biāo)志性工作成果，盤點(diǎn)了主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，評(píng)價(jià)公司今年經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、質(zhì)量，效率、效益和風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)都處于歷史最好時(shí)期，呈現(xiàn)了整體向上向好的局面。各部門各單位要抓緊年前的最后收尾工作，把一年來(lái)辛辛苦苦，沉甸甸的成果維護(hù)好。

陳智傳達(dá)了集團(tuán)公司鄒磊董事長(zhǎng)在哈一熱調(diào)研時(shí)的相關(guān)要求，強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)鄒磊董事長(zhǎng)對(duì)區(qū)域集中平臺(tái)采購(gòu)的更高要求。要抓住發(fā)展機(jī)遇，力爭(zhēng)明年6月份前完成東北區(qū)域二級(jí)長(zhǎng)協(xié)的集中采購(gòu)。

就12月份的重點(diǎn)工作，陳智要求，要確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。要按照大盤子“應(yīng)保必?！?，小盤子“能保盡保”的標(biāo)準(zhǔn)，確保全年保供工作“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”。要推進(jìn)中央巡視、國(guó)家審計(jì)問(wèn)題整改，“借鑒借勢(shì)”做好成果運(yùn)用，堅(jiān)持“三個(gè)徹底”杜絕“兩種心態(tài)”整改規(guī)范公司各項(xiàng)工作。要做好人力資源工作會(huì)的落實(shí)，用會(huì)議精神指導(dǎo)明年及以后的工作，開展好定向市場(chǎng)化招聘工作。要做好“三級(jí)采購(gòu)治理提升年”謀劃，抓好集團(tuán)公司物資采購(gòu)、工程建設(shè)“八個(gè)嚴(yán)禁”的執(zhí)行。要做好歲末年初和明年相關(guān)工作，抓好全年工作總結(jié)和明年工作謀劃，籌備好2024年年度工作會(huì)議，抓好考核、綜合計(jì)劃和全面預(yù)算工作，盯住基建項(xiàng)目重點(diǎn)材料工藝和重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況，確?！叭蟀踩笨煽卦诳?。要持續(xù)抓好主題教育和黨建責(zé)任制考核迎檢，在確保A級(jí)的同時(shí)提升成色。落實(shí)集團(tuán)公司宣傳思想文化工作會(huì)議精神，指導(dǎo)明年工作，做好企業(yè)文化深化。

會(huì)議還就市場(chǎng)化考核結(jié)果運(yùn)用、做好明年年初投產(chǎn)項(xiàng)目保供，加強(qiáng)配送業(yè)務(wù)回款、安全生產(chǎn)一號(hào)文編制、清理民營(yíng)企業(yè)欠款、杜絕虛假貿(mào)易、加強(qiáng)保理業(yè)務(wù)管理和巡察整改回頭看問(wèn)題整改等工作進(jìn)行安排。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、質(zhì)量安全部和市場(chǎng)開發(fā)部匯報(bào)專項(xiàng)工作情況，北京公司、天津公司山西項(xiàng)目部、沈陽(yáng)公司黑龍江項(xiàng)目作發(fā)言。

物資集團(tuán)副總師、總法律顧問(wèn)，公司部門副主任級(jí)及以上人員參加會(huì)議。