5月6日，物資集團在集團公司2023年投資發(fā)展工作推進專題會結(jié)束后，第一時間組織深入落實會議精神，提出要繼承和發(fā)揚“李朗紅精神”，以“三年促發(fā)展，物資見行動”對現(xiàn)有流程進行再優(yōu)化，助力集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。

作為大唐到福建開疆辟土的“空降兵”，李朗紅憑著不屈不撓的精神，先后完成寧德火電、寧德核電、漳州風(fēng)電的選址和前期工作，用生命詮釋了大唐人的事業(yè)心與責(zé)任感。“李朗紅精神”成為了中國大唐精神譜系的重要組成部分。在“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中，弘揚“李朗紅精神”是激勵廣大干部職工守正創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)，擅于開疆拓土。物資集團將號召全體職工繼承和發(fā)揚“李朗紅精神”，忠于事業(yè)、忘我工作、開拓進取、腳踏實地，切實增強謀發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和危機感，做到企業(yè)上下一心，凝心聚力抓發(fā)展，確保物資配送“高效率”，供應(yīng)產(chǎn)品“高品質(zhì)”。

下一階段，物資集團將緊緊圍繞集團公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略和“二次創(chuàng)業(yè)”總體部署，把握發(fā)展機遇、主動擔(dān)當(dāng)作為、落實主體責(zé)任，按照集團公司2023-2025年高質(zhì)量發(fā)展計劃，做好近三年任務(wù)量分解和人力資源配置，保障招標(biāo)、采購、監(jiān)理監(jiān)檢、出廠驗收、到貨驗收等環(huán)節(jié)能夠匹配集團高質(zhì)量發(fā)展要求。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“一省一策、一項一策”的原則，重新梳理2023年集團公司計劃開工投產(chǎn)項目供需現(xiàn)狀，逐個分析項目問題，制訂切實可行的工作措施，開展好重點管控項目攻堅工作，以周保月、以月保季、以季保年，穩(wěn)增長、保態(tài)勢、促發(fā)展，全力保障年度投產(chǎn)項目現(xiàn)場物資交付，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。