3月9日，物資集團(tuán)召開2023年3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)前一階段經(jīng)營成果，部署3月份重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要確保完成季度經(jīng)營目標(biāo)和保供任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

物資集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)石峰、王杰參加會(huì)議并就分管工作進(jìn)行點(diǎn)評。

陳智對公司2月份重點(diǎn)工作給予肯定，強(qiáng)調(diào)各經(jīng)營單位要以獨(dú)立運(yùn)營的思維培養(yǎng)核心業(yè)務(wù)，打造核心品牌，努力提升價(jià)值創(chuàng)造能力，要一年一個(gè)臺階，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。項(xiàng)目部要持續(xù)加強(qiáng)“兩化一提高”，提升服務(wù)效率和創(chuàng)效能力。

就3月份重點(diǎn)工作，陳智要求，要圍繞“經(jīng)營、發(fā)展、服務(wù)、質(zhì)量、效率、效益”12個(gè)字和年度9項(xiàng)重點(diǎn)工作，協(xié)同發(fā)力，超前作為，迅速啟動(dòng)采購管理提升年工作，提高采購效率、縮短采購周期。成立“六大難題”攻堅(jiān)工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“兩個(gè)突破”真突破。要找準(zhǔn)光伏組件采購時(shí)機(jī)，把控營收節(jié)奏，虧損企業(yè)按月報(bào)告扭虧進(jìn)展，以月保季，以季保年，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。要做好3月份保供工作，重點(diǎn)關(guān)注光伏組件和逆變器需求情況，加大保定九期保供力度，保障項(xiàng)目投產(chǎn)務(wù)期必成。要通過加強(qiáng)供應(yīng)商管理和追責(zé)、項(xiàng)目部創(chuàng)效排名、激勵(lì)新的利潤增長點(diǎn)，加大六大難題化解的考核力度，完善“五體系一機(jī)制”建設(shè)。要加強(qiáng)閑置房產(chǎn)盤活利用，制定國際貿(mào)易中心大樓租用方案。要持續(xù)加大新業(yè)務(wù)開發(fā)，推進(jìn)“三新+N”計(jì)劃實(shí)施，力爭綠色回收業(yè)務(wù)年內(nèi)創(chuàng)效。國際貿(mào)易業(yè)務(wù)要在設(shè)備、原材料、產(chǎn)品代理上下功夫，市場化業(yè)務(wù)要全員發(fā)動(dòng)，努力克服困難，實(shí)現(xiàn)更大突破。要加大專業(yè)培訓(xùn)力度，系統(tǒng)施策，力求實(shí)效。要做好全國“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)貫徹，保持會(huì)議期間安全穩(wěn)定。要高質(zhì)量完成迎接國資委中央企業(yè)2022年度黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)工作，充分展現(xiàn)公司黨建工作成果。

會(huì)議解讀了集團(tuán)公司二級企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核方案，對做好紀(jì)委監(jiān)督、巡視整改、團(tuán)委換屆工作進(jìn)行了部署。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部、質(zhì)量安全部、市場開發(fā)部作專項(xiàng)工作匯報(bào)。北京公司和武漢公司作交流發(fā)言，物業(yè)公司和成都公司貴州項(xiàng)目部作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議以現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的方式召開。物資集團(tuán)副總師、總法律顧問，公司部門副主任級及以上人員參加會(huì)議。