3月2日，物資集團(tuán)召開(kāi)2023年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年第一次安委會(huì)會(huì)議精神，部署公司安全生產(chǎn)工作。

物資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳智出席會(huì)議并講話。公司分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)韓宇對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，石峰和王杰結(jié)合分管工作進(jìn)行了發(fā)言，王曉參加會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)了近期習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，以及國(guó)務(wù)院和國(guó)家有關(guān)部委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年第一次安委會(huì)會(huì)議精神和集團(tuán)公司《安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)方案》及任務(wù)分解清單，審議了物資集團(tuán)《安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)方案》及任務(wù)分解清單。

陳智強(qiáng)調(diào)，要從講政治的高度，加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的安全管理。要充分認(rèn)識(shí)物資集團(tuán)作為集團(tuán)公司本質(zhì)安全源頭和入口的角色定位。要圍繞設(shè)備質(zhì)量安全、運(yùn)營(yíng)安全和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全三個(gè)重點(diǎn)細(xì)化安全生產(chǎn)工作措施。特別要抓好供應(yīng)商管理，既包括設(shè)備供應(yīng)商管理，也包括工程建設(shè)供應(yīng)商管理。

陳智要求，公司系統(tǒng)要從商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和定位安全生產(chǎn)管理工作的范圍，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)性影響的分析。要抓住安全生產(chǎn)關(guān)鍵因素，關(guān)注重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)企業(yè)，有針對(duì)性的從企業(yè)自身特點(diǎn)、現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)、行為過(guò)程筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司本質(zhì)安全源頭入口的重要定位，做好工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量采購(gòu)后評(píng)價(jià)，共同維護(hù)好集團(tuán)公司來(lái)之不易的安全生產(chǎn)局面。要深刻認(rèn)識(shí)供應(yīng)商管理對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和投資質(zhì)量的影響，提升采購(gòu)質(zhì)量堅(jiān)決扛起推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備質(zhì)量事故責(zé)任追究的新變化，進(jìn)一步完善公司質(zhì)量控制體系建設(shè)。要落實(shí)好《安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)方案》，重點(diǎn)企業(yè)要就重點(diǎn)人和重點(diǎn)事制定單獨(dú)方案。

韓宇強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)保全國(guó)“兩會(huì)”安全穩(wěn)定工作措施，推進(jìn)大安全管理規(guī)范化，聚焦風(fēng)險(xiǎn)，全力做好設(shè)備質(zhì)量控制。

物資集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)以及安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室全體成員參加會(huì)議。