12月24日，物資集團(tuán)召開2024年三級采購整治提升總結(jié)會，總結(jié)三級采購整治提升工作成果，查找不足，安排后續(xù)工作。

物資集團(tuán)黨委書記、董事長陳智出席會議并講話，物資集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨委副書記趙剛出席會議并進(jìn)行工作安排。物資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席王曉主持會議。

陳智指出，“三級采購整治提升年”作為物資集團(tuán)承接集團(tuán)公司“三級采購、兩級管理”改革的自選動作，成效顯著，實現(xiàn)了階段性目標(biāo)。采購質(zhì)量、效率效益有了大幅提升，采購業(yè)務(wù)的工作量與人力資源的矛盾得到了較好改善，較好承接了集團(tuán)公司的三級改革工作。

陳智強(qiáng)調(diào)，提升采購業(yè)務(wù)能力是供應(yīng)鏈價值創(chuàng)造的重要組成部分，是極致專業(yè)化公司建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是我們生產(chǎn)側(cè)服務(wù)收入穩(wěn)定來源的重要保障。

就做好三級非招采購，陳智提出“九個重視”，要重視對標(biāo)先進(jìn)，成為行業(yè)的單項冠軍。要重視采購從業(yè)人員調(diào)考和持證上崗工作。要重視監(jiān)管月報通報事項的借鑒和整改。要重視加快非招評審專家?guī)斓慕ㄔO(shè)和質(zhì)量提升。要重視用數(shù)智化手段武裝業(yè)務(wù)。要重視自采管理，必須實現(xiàn)提級進(jìn)檔。要重視培養(yǎng)采購主專業(yè)的技術(shù)帶頭人。要重視對已有的機(jī)制手段的改進(jìn)和提升。要重視集團(tuán)公司“三級采購 兩級管理”的承接改革任務(wù)，在接得住的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)接得好。

趙剛強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高長協(xié)業(yè)務(wù)的管理規(guī)范化水平，擴(kuò)展長協(xié)品類，提升長協(xié)覆蓋率。要進(jìn)一步提升采購的數(shù)智化水平，完善現(xiàn)有非招智能評審系統(tǒng)功能，推動非招智能評審系統(tǒng)大規(guī)模應(yīng)用，加強(qiáng)AI研究，提高采購業(yè)務(wù)智能化水平，加強(qiáng)信息安全管理，確保平臺安全穩(wěn)定運(yùn)行。要進(jìn)一步將四個到位落到實處，對集團(tuán)公司采購監(jiān)管通報問題自查自糾，深入整改，不斷提升能力和規(guī)范性水平，真正發(fā)揮采購把關(guān)作用。

會上，運(yùn)營管理部、人力資源部、供應(yīng)鏈服務(wù)中心（采購研究中心），招標(biāo)公司、北京公司、電商公司作發(fā)言。

物資集團(tuán)人力資源部、運(yùn)營管理部、紀(jì)委辦公室（巡察辦公室）、審計部、供應(yīng)鏈服務(wù)中心（采購研究中心）負(fù)責(zé)人，招標(biāo)公司全體班子成員，各專業(yè)公司分管采購領(lǐng)導(dǎo)及采購相關(guān)人員參加會議。