6月12日，物資集團召開2024年6月份經(jīng)濟活動分析例會，分析總結(jié)1-5月份各項工作開展情況，部署6月份重點工作。

物資集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)韓宇、石峰、王杰、王曉結(jié)合分管工作進行了安排。

會議首先進行了安全生產(chǎn)事故通報和安全專項學(xué)習(xí)，要求物資集團系統(tǒng)各單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，對照安全生產(chǎn)月活動要求，對本企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)再梳理，認真研究部署，維護好安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

陳智指出，今年前5個月公司運營情況總體良好，利潤完成進度與預(yù)算實際進度持平，增幅為14%。經(jīng)營發(fā)展服務(wù)均取得新高新進展和新變化。質(zhì)量效率、效益類等運營指標呈現(xiàn)趨好變化。

陳智強調(diào)，6月份正值第23個全國“安全生產(chǎn)月”，同時也是保證今年各項工作順利實現(xiàn)“雙過半”的決勝月，更是物資集團巡視整改、黨紀學(xué)習(xí)教育、“迎七一”關(guān)鍵月。6月物資保供即將迎接“6.30”小高峰，各部門、各單位必須按照既定的工作計劃，全力以赴，確保各項重點工作在上半年取得明顯成效。

陳智要求，物資集團系統(tǒng)要抓好巡視整改工作，提高政治站位，做好巡視整改的后半篇文章，較真碰硬，真抓整改，以巡視為契機，徹底解決物資集團長期存在的問題。要做好上半年的經(jīng)營工作，力爭“雙過半”一檔專項獎勵。要按照集團高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)推進會和“迎峰度夏”的要求做好保供工作。要更加關(guān)注設(shè)備的質(zhì)量安全，持之以恒抓好安全的管理工作。要持續(xù)開展“兩個提升”專項工作。按照目標對照檢查，嚴格按照時間節(jié)點完成三級采購整治提升，切實提升配送業(yè)務(wù)人員技術(shù)能力。要加快推動改革深化提升和創(chuàng)一流工作。要積極穩(wěn)妥推動發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，盡快完成物資集團參與綠色回收的路徑方案。要常抓不懈，推動歷史遺留問題減倉、清倉以及銷號工作。要持續(xù)抓好黨建工作，開展好黨紀學(xué)習(xí)教育，增強卓越文化宣傳引導(dǎo)，對標集團巡視做好巡察工作。要務(wù)期必成完成上半年20項重點工作，做好上半年梳理分析盤點和下半年工作謀劃，確保實現(xiàn)全年任務(wù)目標。

會議還就提質(zhì)增效、招標采購、市場化業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、科技創(chuàng)新、審計整改回頭看、巡視整改監(jiān)督等工作進行了安排。

會上，財務(wù)部、運營管理部和質(zhì)量安全部作專項工作匯報。上海公司、西安公司、配送事業(yè)部和進出口事業(yè)部作發(fā)言。

會議以現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的方式召開。物資集團副總師、總法律顧問，公司部門副主任級及以上人員參加會議。