5月13日，物資集團召開2024年5月份經(jīng)濟活動分析例會暨“學紀、知紀、明紀、守紀”典型案例警示教育大會，總結(jié)黨紀學習教育階段性成果和前一階段重點工作，開展黨紀學習教育典型案例警示教育，并對下一階段工作進行安排部署。

物資集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智主持會議并講話，公司領(lǐng)導韓宇、石峰和王曉就分管工作進行了安排，王杰傳達集團公司典型案例。

4月份，物資集團利潤總額和營業(yè)收入均創(chuàng)歷史同期最高水平，其中非關(guān)聯(lián)收入利潤，純市場化收入和市場化利潤均達到歷史最優(yōu)。

陳智指出，4月份，物資集團較好完成了集團公司常規(guī)巡視配合工作。在2023年集團公司管理提升和價值創(chuàng)造行動中獲得較好成績。成功召開五大集團物資采購企業(yè)供應(yīng)鏈價值創(chuàng)造對標交流會。落實“五個早”，搶前抓早做好保供交付工作。高質(zhì)量啟動黨紀學習教育，“八率一度”黨建工作成果獲評國務(wù)院國資委中國電力思想政治工作研究會2023一類優(yōu)秀研究成果。市場開拓取得突出成果。

陳智點評了4月份經(jīng)營管理的主要指標情況，強調(diào)市場化業(yè)務(wù)要重點關(guān)注大企業(yè)長單大單，在穩(wěn)定可持續(xù)性業(yè)務(wù)占比方面下大力氣。要專題研究降低資產(chǎn)負債率的優(yōu)化方案，提高指標管控力度。要提高全員勞動生產(chǎn)率，確保達到集團公司先進水平。要高度重視投產(chǎn)進度對后續(xù)保供工作帶來的壓力及風電設(shè)備質(zhì)量問題投訴，做好應(yīng)對措施。要對標提升長協(xié)配送時間和銷售總額。

陳智要求，5月份要做好巡視配合收尾工作和提前做好巡視問題整改啟動工作。要按照“雙過半”目標做好經(jīng)營工作“摸高”準備。要扎實做好保供工作，提高工作的透明化、信息化和精細化，提高光伏組件框架采購履約的嚴肅性。要加強質(zhì)量管控和在途質(zhì)量問題處理。要持續(xù)開展好三級采購整治提升和配送業(yè)務(wù)專項提升“兩個提升”。要深入開展改革深化提升創(chuàng)一流工作。要加大力度推動戰(zhàn)新板塊落地，力爭綠色回收業(yè)務(wù)有所建樹。要開展好黨紀學習教育,持續(xù)抓好黨建工作，加強一線專項調(diào)研，踐行卓越文化，落實好勞模宣傳月活動，堅持黨建引領(lǐng)崗位建功。

陳智強調(diào)，當前，全黨正在開展黨紀學習教育，物資集團系統(tǒng)要對照典型案例查找自身不足，深刻認識違紀違法案件的不良影響，通過案件剖析進一步提升自身的政治自覺、思想自覺、行動自覺，做到“學紀、知紀、明紀、守紀”，做實公司“廉潔是發(fā)展之基”的理念。

王杰傳達典型案例并作警示教育相關(guān)工作安排，強調(diào)公司全體職工要從中吸取教訓，執(zhí)紀守紀，通過黨紀學習教育守住廉潔從業(yè)的紅線和底線。

會議還就巡視問題反饋、審計整改、采購管理提升、保供工作、信息化建設(shè)、防范資金風險和加強基層企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀水平等工作進行了安排。

會上，財務(wù)部、運營管理部和質(zhì)量安全部作專項工作匯報。重工事業(yè)部、咨詢公司、沈陽公司做交流發(fā)言，北京公司作表態(tài)發(fā)言。

物資集團副總師、總法律顧問，公司副主任級及以上人員參加會議。