3月20日，物資集團召開東北、西南跨區(qū)域長協(xié)采購試點專項推動會議，推進“三級采購整治提升年”工作落實。

物資集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智出席會議并講話。

陳智詳細聽取了公司二級長協(xié)開發(fā)總體情況，東北、西南跨區(qū)域長協(xié)開發(fā)進展和節(jié)點目標，對工作開展情況給予肯定。

陳智指出，開展長協(xié)集中采購的目的就是要降低成本，保證品質(zhì)，同時減少非招采購中設(shè)備類采購的腐敗風險。各單位要站在物資體制改革對物資集團業(yè)務(wù)模式影響的高度謀劃好工作開展。

陳智強調(diào)，華南公司要與成都公司保持同步工作進度，配合成都公司做好云南、貴州、成都、重慶和廣西“四省一市”的跨區(qū)域水電生產(chǎn)物資的長協(xié)采購上架工作。成都公司要借助沈陽公司在二級長協(xié)開發(fā)進入早于西南的得天獨厚的內(nèi)部優(yōu)勢，汲取在內(nèi)部流程打通方面積攢的經(jīng)驗做法，加快工作推動。沈陽公司要對標西安公司擴大長協(xié)品類開發(fā)，穩(wěn)定采購量，防止跑單，并參照一級長協(xié)的標準做好服務(wù)。

陳智要求，各單位要高度重視跨區(qū)域長協(xié)采購試點工作，以實際行動支持配合好集團物資體制改革。要堅持“先易后難”循序漸進推動工作，按照先備品后大宗，先物資后服務(wù)逐步擴大工作范圍。要圍繞生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)揮項目部作用，以一級長協(xié)的標準做好服務(wù)。要在二級長協(xié)開發(fā)過程中突出專業(yè)化服務(wù)水平，做好采購方案制定。要做好電子超市平臺支撐為二級長協(xié)上架提供好系統(tǒng)支持。要利用區(qū)域概念探索服務(wù)類集約采購。

會上，運營管理部、成都公司、沈陽公司、廣西項目部作工作進展情況匯報。

會議以現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的形式召開。物資集團運營管理部、供應(yīng)鏈服務(wù)中心（采購研究中心），北京公司、電商公司、成都公司、沈陽公司負責人及廣西項目部相關(guān)人員參加會議。