2月29日，物資集團召開2024年基建項目物資保供工作專業(yè)會，貫徹落實物資集團2024年工作會議要求，分析基建項目物資保供形勢，分解任務(wù)指標，研究具體措施，確?；▊?cè)保供實現(xiàn)再創(chuàng)新高下的“穩(wěn)穩(wěn)當當”，保障集團公司如期實現(xiàn)開工投產(chǎn)目標。

物資集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)韓宇主持會議并對基建項目物資保供工作進行安排，王曉參加會議。

陳智指出，基建項目物資保供事關(guān)2024年工作全局，對物資集團乃至集團公司“十四五”目標實現(xiàn)影響巨大。今年的保供任務(wù)是物資集團再創(chuàng)新高、任務(wù)更重的一年，公司系統(tǒng)要克服萬難，為集團公司今年實現(xiàn)裝機過2億貢獻力量。

陳智強調(diào)，要充分認識到基建項目物資保供工作面臨的難點，發(fā)揮和利用好“六個優(yōu)勢”。發(fā)揮好集采集配優(yōu)勢，發(fā)揮好集團管控下的區(qū)域服務(wù)能力優(yōu)勢，發(fā)揮好能打硬仗的團隊優(yōu)勢，發(fā)揮好已經(jīng)建立的良好溝通協(xié)調(diào)機制優(yōu)勢，利用好當前產(chǎn)業(yè)鏈供大于求的買方優(yōu)勢，發(fā)揮好頭部供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量有基礎(chǔ)性保障的優(yōu)勢，全力攻堅保供任務(wù)目標。

陳智要求，2024年公司基建項目物資保供工作要做好“七個必須”。必須實現(xiàn)再創(chuàng)新高下的“穩(wěn)穩(wěn)當當”，務(wù)期必成。必須通過保供優(yōu)勢，保供成果實現(xiàn)七個新高的經(jīng)營目標。必須要有全局意識，戰(zhàn)略意識和責任意識，要深刻認識到今年的保供成果關(guān)乎集團戰(zhàn)略目標。必須要落實好“五個早”，通過更加專業(yè)化，更加極致化的工作展示專業(yè)公司真專業(yè)的良好形象。必須為保供創(chuàng)造更多更好的條件，主動支持保供單位。必須保證質(zhì)量控制，當好本質(zhì)安全入口關(guān)的“守門員”。必須加大數(shù)字化、信息化人工智能手段的應(yīng)用力度，實現(xiàn)良好的信息交換，減少工作壁壘。

陳智還就閥門業(yè)務(wù)、電氣設(shè)備供應(yīng)和集團公司超百萬投產(chǎn)區(qū)域“一省一策”保供方案制定提出了具體要求。

韓宇強調(diào)，2024年保供工作要高度重視信息來源，做到可靠及時和暢通。要增強工作的責任心，主動上前一步，普遍關(guān)心一下，實時多問一句。要提高自身的專業(yè)性，提升服務(wù)質(zhì)量。要執(zhí)行好保供任務(wù)項目經(jīng)理負責制。

會上，質(zhì)量安全部匯報了2024年基建項目物資供應(yīng)形勢及保供措施。重工事業(yè)部、配送事業(yè)部、進出口事業(yè)部、北京公司、天津公司、上海公司、華南公司、招標公司、咨詢公司、西安公司和成都公司作發(fā)言。