高歌2018年進(jìn)入西安公司招標(biāo)采購(gòu)部，成為一名負(fù)責(zé)西北區(qū)域二級(jí)招標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理。此前，她已經(jīng)在陜西基層電廠工作多年，從事過生產(chǎn)，干過物資管理，當(dāng)過招標(biāo)人。一路走來，她見證了集團(tuán)公司物資采購(gòu)從傳真詢價(jià)、紙質(zhì)開標(biāo)到如今電商平臺(tái)電子招投標(biāo)的飛速發(fā)展。在積累了大量工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，她一直以規(guī)范、高效、質(zhì)量、效益為準(zhǔn)則，在抗疫保供、新能源保供等多個(gè)專項(xiàng)工作中兢兢業(yè)業(yè)、積極履責(zé)。2022年獲得物資集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者稱號(hào)。

西安公司采購(gòu)代理面向西北五省，寧夏、新疆、青海、甘肅均是集團(tuán)公司新能源建設(shè)的前沿陣地，招標(biāo)項(xiàng)目往往多、急、新。陜西公司因煤電區(qū)域整合政策，火電裝機(jī)總量達(dá)到空前高度，新能源項(xiàng)目也齊抓并舉，招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)刻面臨任務(wù)重、工期緊的局面，加上招標(biāo)流程復(fù)雜、采購(gòu)周期要提速壓縮，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理要求極高。高歌作為招標(biāo)組的黨員先鋒示范崗，勇挑重?fù)?dān)，放棄休息時(shí)間，積極滿足業(yè)主需求、配合掛網(wǎng)。2021-2022年完成標(biāo)的150余項(xiàng)，其中不乏大型框架、儲(chǔ)能等新興復(fù)雜采購(gòu)項(xiàng)目。僅2022年上半年就完成招標(biāo)項(xiàng)目近60個(gè)，高峰期連續(xù)5個(gè)月每月標(biāo)的數(shù)達(dá)10項(xiàng)以上，單月最高開標(biāo)次數(shù)4次。評(píng)審期間更是毫不松懈，做好統(tǒng)籌組織，加快項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度，所在招標(biāo)組采購(gòu)周期多次在區(qū)域公司排名第一。

作為代理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)窗口服務(wù)的展現(xiàn)。高歌十分重視與項(xiàng)目單位的聯(lián)系，提早溝通招標(biāo)文件修訂，充分了解項(xiàng)目情況后給予建議，準(zhǔn)確、完整表達(dá)業(yè)主真實(shí)需求，及時(shí)修正不合理之處，為標(biāo)的廣泛尋源、公平公正打好基礎(chǔ)。服務(wù)是雙向的，她也注重和供應(yīng)商的溝通，耐心答疑解惑，做好業(yè)主和供應(yīng)商溝通的橋梁。

“學(xué)無止境”，高歌常以這四個(gè)字作為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過認(rèn)真研習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)政策、集團(tuán)制度，做到凡事有據(jù)可查、有理可依。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、同事請(qǐng)教探討，并能根據(jù)自身理解和多年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在工作流程中大膽進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化，以提高工作質(zhì)量和工作效率。為了便于開展系統(tǒng)外采購(gòu)代理業(yè)務(wù)，她利用業(yè)余時(shí)間，主動(dòng)參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利考取招采人員評(píng)價(jià)證書、政府采購(gòu)代理證書，并以身作則帶領(lǐng)身邊多位同事，在學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)方面繼續(xù)深造，全方位多維度提升個(gè)人技能素質(zhì)。

在采購(gòu)管理提升年，她針對(duì)評(píng)審工作梳理出更簡(jiǎn)潔高效的工作標(biāo)準(zhǔn)流程，細(xì)化設(shè)計(jì)一系列評(píng)審表格用以輔助評(píng)審，提高準(zhǔn)確性，并通過總結(jié)，主動(dòng)復(fù)盤，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題高度重視、及時(shí)修正、舉一反三。

前進(jìn)的道路，總會(huì)布滿荊棘。在高歌看來，每超越一次自我，都是邁向成長(zhǎng)的階梯；每解決一次招采中的問題，都讓她離實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值更近一步。