10月14日，物資集團(tuán)召開落實(shí)集團(tuán)公司三級非招標(biāo)采購模式優(yōu)化試點(diǎn)工作部署會議，研究部署全面做好三級非招標(biāo)采購模式優(yōu)化的工作交接和后續(xù)采購代理服務(wù)有關(guān)工作。物資集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理趙剛出席會議并講話。

趙剛指出，集團(tuán)公司《關(guān)于開展集團(tuán)公司三級非招標(biāo)采購模式優(yōu)化試點(diǎn)工作的通知》對物資集團(tuán)推動三級采購代理服務(wù)提升具有重要指導(dǎo)和促進(jìn)作用，各單位要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將有關(guān)要求落地做實(shí)。

趙剛強(qiáng)調(diào)，物資集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展工作要緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，起到服務(wù)支撐、協(xié)同增效作用。要聚焦物資集團(tuán)功能服務(wù)型企業(yè)定位，不斷提升服務(wù)水平和專業(yè)化能力，以實(shí)際行動贏得口碑，真正體現(xiàn)物資集團(tuán)的服務(wù)價(jià)值。

趙剛要求，各區(qū)域公司要做到正確認(rèn)識、主動思考、抓好落實(shí)，著力提高采購代理服務(wù)質(zhì)量和效率，加快服務(wù)文化建設(shè)，推動三級采購代理服務(wù)水平持續(xù)提升。要主動對接服務(wù)單位保證平穩(wěn)交接過渡，通過全面系統(tǒng)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)采購“兩化一提高”。要抓緊實(shí)施采購文件編制標(biāo)準(zhǔn)化和工作規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化，提高采購精益化管理水平，準(zhǔn)確考核評價(jià)采購代理服務(wù)工作，加強(qiáng)采購專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基礎(chǔ)性工作管理提升。要厘清工作界面，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，重視溝通協(xié)調(diào)，動態(tài)調(diào)整改進(jìn)，確保工作落實(shí)到位。

會上，運(yùn)營管理部根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)要求，對開展好三級非招標(biāo)采購模式優(yōu)化試點(diǎn)工作提出具體工作要求。招標(biāo)公司、武漢公司結(jié)合各自開展的工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會議以現(xiàn)場+視頻的方式召開，物資集團(tuán)運(yùn)營管理部、招標(biāo)公司和各區(qū)域公司有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會議。