在物資集團(tuán)主題教育期間，物資集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師石峰先后到重工事業(yè)部、進(jìn)出口事業(yè)部、物業(yè)公司和成都公司，圍繞提升國(guó)有資產(chǎn)保值增值能力進(jìn)行調(diào)查研究。

5月19日，在重工事業(yè)部，石峰聽取了事業(yè)部近三年的總體經(jīng)營(yíng)情況及專項(xiàng)工作情況匯報(bào)，與職工代表進(jìn)行了座談交流，對(duì)事業(yè)部各項(xiàng)工作成效給予肯定。

石峰要求，重工事業(yè)部要深入開展主題教育，大興調(diào)研之風(fēng)。要加強(qiáng)合同簽訂和履約環(huán)節(jié)的管理，切實(shí)做好風(fēng)電塔筒合同執(zhí)行和簽訂工作，確保保供工作萬(wàn)無(wú)一失。要盡快形成歷史遺留庫(kù)存管道處置解決方案，加快盤活存量資產(chǎn)。要加快項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度，具備結(jié)算條件的項(xiàng)目及時(shí)結(jié)算。要按照一項(xiàng)一策，繼續(xù)做好應(yīng)收款清欠工作。要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)收模式，加大市場(chǎng)化業(yè)務(wù)推進(jìn)。要更加發(fā)揮貿(mào)易結(jié)算創(chuàng)收部門作用。日常管理基礎(chǔ)工作要經(jīng)得起審計(jì)、巡視等外部檢查。

6月1日，在進(jìn)出口事業(yè)部，石峰先后對(duì)?？诮瓥|新區(qū)、大唐國(guó)際貿(mào)易中心項(xiàng)目、椰林路房產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，聽取了進(jìn)出口事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的匯報(bào)，對(duì)事業(yè)部整體工作精神面貌，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)思路給予充分肯定。

石峰要求，進(jìn)出口事業(yè)部要圍繞本輪主題教育活動(dòng)的要求，在國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)劃、國(guó)際貿(mào)易中心項(xiàng)目推進(jìn)、椰林路房產(chǎn)處置、與地方政府協(xié)議的執(zhí)行方面拿出切實(shí)有效的方案，確保各項(xiàng)問(wèn)題盡早見(jiàn)效。

6月8日，在物業(yè)公司，石峰聽取了該公司關(guān)于提升國(guó)有資產(chǎn)保值增值能力工作的匯報(bào)，對(duì)物業(yè)公司回歸物資集團(tuán)以來(lái)的成績(jī)給予充分肯定。

石峰要求，物業(yè)公司要將扭虧脫困工作與集團(tuán)公司正在開展的主題教育緊密結(jié)合，以良好業(yè)績(jī)檢驗(yàn)主題教育成果。要守住物業(yè)管理基本盤，積極探索創(chuàng)新管理經(jīng)營(yíng)模式，拓寬增收渠道。要強(qiáng)化成本降控，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要盤活老舊資產(chǎn)，管好現(xiàn)有資產(chǎn)，整治“隱患”資產(chǎn)。唐韻分公司要做好改造項(xiàng)目的收尾消缺、驗(yàn)收等工作。要抓好半年任務(wù)目標(biāo)完成，確保半年勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)務(wù)期必成。

6月15日，在成都公司，石峰實(shí)地查看了西南招標(biāo)采購(gòu)大廳及該公司出租房產(chǎn)、閑置房產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全情況。聽取了該公司經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)化業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理方面的情況匯報(bào)，與干部職工進(jìn)行了溝通交流。

石峰要求,成都公司要深入開展好主題教育。加強(qiáng)與管理部門的溝通，落實(shí)物資集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，提升企業(yè)指標(biāo)排名。要立足區(qū)域公司功能定位，扎實(shí)做好保供工作。要做深、做實(shí)、做透現(xiàn)有業(yè)務(wù)，抓實(shí)市場(chǎng)化增量業(yè)務(wù)，盤活存量房產(chǎn)，提升資產(chǎn)效益。要加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控力度，摸清市場(chǎng)化業(yè)務(wù)底數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)情況。要加快解決歷史遺留問(wèn)題，持續(xù)抓好巡視審計(jì)問(wèn)題整改，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)穩(wěn)定。

6月16日，在云南項(xiàng)目部，石峰聽取了該項(xiàng)目部關(guān)于人員情況、業(yè)務(wù)開展方面問(wèn)題和困難的匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)解答了職工疑問(wèn)。

石峰要求項(xiàng)目部人員要全方位強(qiáng)化與云南公司及所屬單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步提升工作效能。要繼續(xù)加強(qiáng)采購(gòu)服務(wù)人員的能力提升，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、輪崗等方式，提升采購(gòu)人員的專業(yè)服務(wù)水平，扛起區(qū)域內(nèi)服務(wù)的各項(xiàng)職責(zé)，提高人均創(chuàng)效能力。