為切實打造華南公司閥門“金字招牌”，加速培育高質量發(fā)展新動能，一季度以來，華南公司在閥門采購配送集約化管理、規(guī)范化服務、產業(yè)化發(fā)展等方面主動發(fā)力，持續(xù)提升采購服務水平。截止目前，已完成13個閥門采購供應合同簽訂和6個閥門品類招標采購工作。營業(yè)收入、利潤等關鍵指標同比大幅增長。

創(chuàng)新發(fā)展思路。以閥門長協(xié)采購供應管理模式為依托，針對集團內電力生產和建設的常規(guī)閥門及閥門配件、電裝產品等內容，積極上架電子超市銷售，引導發(fā)電廠通過電子超市集中采購。同時加強配套合作、技改合作、延伸合作，最大程度地發(fā)揮華南公司閥門集采配送的專業(yè)化、系統(tǒng)化優(yōu)勢，全力確保集團系統(tǒng)內發(fā)電廠閥門供應穩(wěn)定、質量可靠。

積極對標溝通。主動對標一流企業(yè)，取長補短，加大與閥門頭部企業(yè)的技術交流。深化“前店后廠”機制，加大閥門長協(xié)采購的宣傳力度，加強與各區(qū)域公司、各電廠閥門長協(xié)溝通交流，積極借助系統(tǒng)內單位力量，形成閥門長協(xié)采購聯(lián)動機制。日前，已與中水物資沈陽公司建立閥門聯(lián)動機制，精準對接東北區(qū)域各電廠閥門采購需求。

優(yōu)化長協(xié)采購配送流程。在去年閥門框架采購基礎上，新一輪閥門長協(xié)采購增加了中標廠家數(shù)量，合同執(zhí)行、安全、質量管理等均得到有效提升。按照4月份以后集團公司下屬各電廠進入檢修高峰期的思路，提前走訪、摸排集團內新建、技改項目，梳理即將采購的閥門品類和數(shù)量，實時掌握采購需求，嚴控交付時限，確保閥門保質保量按期交付，滿足集團內各電廠閥門采購需求。

發(fā)揮“黨建引領+”機制。在去年開展的“黨建引領+閥門加工制造及質量控制技術”課題研究的基礎上，公司第一黨支部揭榜掛帥，開展“黨建引領+高質量推進閥門專業(yè)中心建設”攻堅創(chuàng)新，設立“閥門集采服務突擊隊”、“閥門專業(yè)中心建設示范崗”，引導黨員青年積極投身閥門集采配送業(yè)務，全流程參與閥門專業(yè)中心建設的規(guī)劃、協(xié)調、推進以及反饋改進全部過程，為項目攻堅提供堅實政治保障。

下一步，華南公司將持續(xù)穩(wěn)步提升閥門集采配送服務水平，密切關注閥門智能化、可靠性等技術創(chuàng)新動態(tài)趨勢，全力開拓系統(tǒng)內外兩個市場，為集團公司安全生產、降本增效持續(xù)貢獻華南力量。