近期，進(jìn)出口事業(yè)部結(jié)合公司人才儲備、海南區(qū)域地緣優(yōu)勢，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以擴(kuò)大系統(tǒng)外利潤、打造品牌效應(yīng)為目標(biāo)，研究開展符合本單位、本區(qū)域?qū)嶋H情況的區(qū)域代理服務(wù)業(yè)務(wù)，依托物資集團(tuán)專業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)《海南省政府采購代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》的相關(guān)要求，完成了海南省房屋建筑工程全過程監(jiān)管信息平臺的入庫工作，具備了在海南區(qū)域代理政府采購業(yè)務(wù)的資質(zhì)能力，為拓展代理服務(wù)外部市場打下了良好基礎(chǔ)。??

為更好的為系統(tǒng)內(nèi)、外用戶提供更有成本競爭優(yōu)勢、更高質(zhì)量和效率、更有供應(yīng)保障的優(yōu)質(zhì)代理服務(wù)，進(jìn)出口事業(yè)部以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，提供了包括采購前期策略研究、造價咨詢、法務(wù)咨詢等高附加值服務(wù)，從“單一招標(biāo)代理服務(wù)”向“提供集成服務(wù)”轉(zhuǎn)型，推進(jìn)物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步前行。

抓培訓(xùn)，著力提升服務(wù)能力。積極營造勤學(xué)習(xí)、遵法紀(jì)、守規(guī)則、強(qiáng)能力的工作氛圍，結(jié)合近期《2023年第3期集團(tuán)公司采購監(jiān)督情況通報(bào)》、《中國水利電力物資集團(tuán)有限公司二三級采購監(jiān)督專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》，以及《關(guān)于開展物資與采購領(lǐng)域集中整治工作的通知》的有關(guān)要求，組織代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員開展全方位培訓(xùn)，不斷提高代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平和工作能力，進(jìn)一步提升代理機(jī)構(gòu)職業(yè)操守，規(guī)范代理行為，努力建設(shè)“業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)優(yōu)、口碑好”的代理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，為系統(tǒng)內(nèi)、外用戶提供陽光透明、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

抓標(biāo)準(zhǔn)，著力提升服務(wù)規(guī)范。強(qiáng)化二、三級采購代理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，嚴(yán)格按照《物資集團(tuán)2023采購管理提升年行動方案》的相關(guān)要求，著力規(guī)范代理機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，對采購從業(yè)人員實(shí)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對采購實(shí)施流程進(jìn)行全面規(guī)范，確保將代理機(jī)構(gòu)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，著力提升代理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，保障采購工作質(zhì)量、效率和規(guī)范性。

抓考核，著力提升服務(wù)水平。結(jié)合新優(yōu)化的《三級采購代理操作票》的執(zhí)行要求，從制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程表單化、表單可視化四個方面，重新細(xì)化量化代理機(jī)構(gòu)服務(wù)滿意度評價標(biāo)準(zhǔn)，對采購人員實(shí)行月度考核、月度通報(bào)，通過考核結(jié)果，合理拉開考核差距，增強(qiáng)采購人員隊(duì)伍活力。

抓誠信，著力提升服務(wù)實(shí)效。立足電力行業(yè)，深挖市場外需求潛力。以集中采購模式與策略研究為主打產(chǎn)品，著重于專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力和信譽(yù)情況，全面提升海南區(qū)域代理服務(wù)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)、從業(yè)行為、社會信譽(yù)，樹立“大唐采購”的企業(yè)品牌形象，形成良好口碑。推進(jìn)全過程咨詢服務(wù)建立，通過系統(tǒng)外業(yè)務(wù)融通，挖掘、延伸采購代理服務(wù)范圍，驅(qū)動采購代理服務(wù)市場化業(yè)務(wù)拓展再上新臺階。

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