倉儲(chǔ)事業(yè)部貫徹落實(shí)物資集團(tuán)2023年工作會(huì)議和2023年物資保供工作專業(yè)會(huì)議精神，立足2023年長協(xié)物資保供措施要求，統(tǒng)籌全年保供任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷擴(kuò)大聯(lián)儲(chǔ)代儲(chǔ)覆蓋范圍，全力沖刺“530”長協(xié)采購目標(biāo)，確保圓滿完成保供任務(wù)。

以時(shí)間為導(dǎo)向，科學(xué)部署各項(xiàng)工作。針對“530”長協(xié)采購專項(xiàng)行動(dòng)，倉儲(chǔ)事業(yè)部成立了“530”長協(xié)采購專項(xiàng)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作，將細(xì)化工作任務(wù)，責(zé)任到人，按照計(jì)劃統(tǒng)籌行動(dòng)，將采購任務(wù)的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)分解到每周每日，致力于解決電子超市物資“少”的問題， 確保5月30日前各項(xiàng)風(fēng)電長協(xié)專項(xiàng)采購任務(wù)務(wù)期必成。

以質(zhì)量為導(dǎo)向，高質(zhì)量開展市場調(diào)研。面對 “530”長協(xié)采購專項(xiàng)任務(wù)，倉儲(chǔ)事業(yè)部緊扣高質(zhì)量工作要求，深入開展風(fēng)電潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、滑環(huán)、主控等各個(gè)專項(xiàng)采購的市場調(diào)研工作。通過調(diào)研賀德克、庫伯勒、上海敏泰、天津中能、江西華伍、四川川潤、大連宜順等風(fēng)電行業(yè)備品配件頭部生產(chǎn)制造商，研究采購價(jià)格趨勢，科學(xué)制定采購方案，不斷細(xì)化、完善采購文件的評分標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，力求最大限度的控制成本，將技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的行業(yè)頭部制造商引入電子超市。

以服務(wù)為導(dǎo)向，不斷提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)保供質(zhì)量。目前倉儲(chǔ)事業(yè)部現(xiàn)有備件代儲(chǔ)業(yè)務(wù)已覆蓋了集團(tuán)公司91%的出保風(fēng)機(jī)，大部件調(diào)撥業(yè)務(wù)已覆蓋了集團(tuán)公司100%的出保風(fēng)機(jī)，現(xiàn)有業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，直接關(guān)系物資集團(tuán)風(fēng)電生產(chǎn)保供成效。倉儲(chǔ)事業(yè)部立足風(fēng)電生產(chǎn)保供要求，在原有供應(yīng)商管控基礎(chǔ)上，不斷提升保供解決問題的能力，結(jié)合倉儲(chǔ)事業(yè)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的跟蹤分析，針對服務(wù)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)物資，所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定解決措施，以當(dāng)月事當(dāng)月畢的閉環(huán)管理和執(zhí)行力度，切實(shí)解決物資保供相關(guān)難題，提高服務(wù)質(zhì)量。

保證物資優(yōu)質(zhì)供應(yīng)，是物資集團(tuán)最重要的本職工作。2023年，倉儲(chǔ)事業(yè)部將立足全年保供任務(wù)，守好自身崗位，不忘自身職責(zé)，高質(zhì)量完成“530”長協(xié)采購專項(xiàng)任務(wù)，做好聯(lián)儲(chǔ)代儲(chǔ)物資供應(yīng)管理，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)儲(chǔ)代儲(chǔ)業(yè)務(wù)范圍，爭作風(fēng)電生產(chǎn)保供的“先鋒軍”，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和物資集團(tuán)提質(zhì)增效發(fā)揮更大能量。

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