2023年是集團公司“三年促提升”的開局之年，也是物資集團“采購管理提升年”。在物資集團的領導下，重工事業(yè)部以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，推進黨建和業(yè)務工作同推進、同落實，旗幟鮮明講政治，優(yōu)中更優(yōu)強服務、堅中之堅抓監(jiān)管，聚焦采購管理與保供業(yè)務雙提升。

從講政治推進黨建與采購業(yè)務深度融合。

在年初籌劃黨建工作時，重工事業(yè)部積極尋求黨建工作與采購工作的有機結(jié)合。特別是在目前集團公司新能源事業(yè)大發(fā)展階段，支部定期組織采購人員學習中央精神、落實黨建工作要求，重點理清工作完成情況及下一步工作思想。對黨建和業(yè)務工作進行及時調(diào)整，實現(xiàn)既分工明確又協(xié)作聯(lián)運的一體化工作模式，增強黨員群眾投身黨建和業(yè)務工作的自覺性和責任感。

從強業(yè)務抓起以更高標準提升采購質(zhì)效。

黨建工作建設體現(xiàn)在采購業(yè)務工作中，反映在業(yè)務工作的成效中。同時，業(yè)務工作水平的提升同樣對黨建工作有促進作用，兩者相輔相成、相互促進。重工事業(yè)部結(jié)合采購過程中發(fā)現(xiàn)的問題和暴露的弱項，進行分析研究，用立行立改的實際行動，持續(xù)提升采購工作質(zhì)量。“敢于先行一步”，持續(xù)提升項目采購滿意度。堅持利用信息化手段實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)覆蓋，從接受采購任務，到招標文件制做，再到開標評標，做到有跡可尋，有案可查，實現(xiàn)全流程信息公開公平公證。

以嚴服務營造更高層次采購服務。

重工事業(yè)部立足采購工作實際，結(jié)合正在開展的黨史學習教育，轉(zhuǎn)變工作定位，強化服務意識，加強作風建設。以人民為中心，就是要站在項目單位采購需求的角度上去解決問題、制定策略、提供服務。為項目提前謀劃，為項目全面考慮，為項目多做一些，堅持對每一個項目都制定“一對一”的解決方案。對政策把握不準、流程不熟悉等問題，落實“首問負責制”，明確每一個項目的負責人，確保負責不中斷、問答有回應。

實踐證明，黨建工作是業(yè)務工作的統(tǒng)領和保障，只有黨建工作始終貫穿于采購業(yè)務的全過程，才能確保業(yè)務工作瞄得準、有實效。下階段，重工事業(yè)部將持續(xù)深化開展好“黨建引領+”工作，按照集團公司年度工作會要求提升采購供應和服務保障效率效能，持續(xù)推動采購管理工作再深化、再提升，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，為集團公司保供任務提供堅實保障。