物資集團(tuán)2023年工作會議提出，要推動服務(wù)保障再升級，持續(xù)做好集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展支撐。在基建側(cè)提前應(yīng)對好投產(chǎn)結(jié)構(gòu)、節(jié)奏變化，堅決完成2023年保供攻堅任務(wù)；在生產(chǎn)側(cè)持續(xù)擴(kuò)展長協(xié)采購品類，提升“一線服務(wù)、服務(wù)一線”水平，將“長協(xié)管家”服務(wù)工作向縱深推進(jìn)。

武漢公司全面落實物資集團(tuán)2023年工作會議和物資保供工作專業(yè)會議安排部署，統(tǒng)籌規(guī)劃全年物資保供工作，不斷提升能力水平、發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，助力物資集團(tuán)在華中區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。

謀篇布局，統(tǒng)籌規(guī)劃。武漢公司迅速召開保供專題會議，落實物資集團(tuán)“兩個要求”和“六個必須”的安排部署。全面總結(jié)2022年保供工作經(jīng)驗，詳細(xì)統(tǒng)計分析華中區(qū)域四省項目開工投產(chǎn)信息，進(jìn)一步梳理保供工作流程，明確責(zé)任分工，安排部署全年保供重點工作，動員干部職工將思想行動統(tǒng)一到中心工作上來。

發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，深入現(xiàn)場服務(wù)。武漢公司落實物資集團(tuán)保供工作方案，完善溝通機(jī)制，積極與物資集團(tuán)各采購主體、項目單位以及供應(yīng)商之間的溝通，準(zhǔn)確、及時、完整報送保供周報。迅速行動，深入項目現(xiàn)場，及時與項目單位相關(guān)人員了解現(xiàn)場真實的進(jìn)度和物資需求。

提升價值創(chuàng)造能力，保障長協(xié)物資供應(yīng)。武漢公司持續(xù)優(yōu)化長協(xié)提升工作，在提升服務(wù)保障及時性、可靠性的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展區(qū)域二級長協(xié)物資覆蓋范圍，保障生產(chǎn)側(cè)物資供應(yīng)，做好長協(xié)管家最后一公里服務(wù)。結(jié)合區(qū)域內(nèi)用戶需求計劃統(tǒng)籌安排，細(xì)化完善區(qū)域長協(xié)采購工作方案，優(yōu)化采購策略，實現(xiàn)降本增效。

加強(qiáng)能力建設(shè)，推動服務(wù)保障升級。武漢公司在工作推進(jìn)中積極開展員工培訓(xùn)，努力培育懂技術(shù)、善協(xié)調(diào)的高素質(zhì)人才，全方位提高綜合保供服務(wù)水平。開展光伏電站建設(shè)和運(yùn)維專業(yè)知識培訓(xùn)，積極引導(dǎo)廣大職工注重技術(shù)能力，提升了采購從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)知識儲備和業(yè)務(wù)能力水平，服務(wù)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

2023年，武漢公司將持續(xù)推進(jìn)區(qū)域采購與物資管理服務(wù)體系建設(shè)，以精益管理促精益服務(wù)，全力打造公司核心競爭力。緊緊圍繞物資集團(tuán)“13323”工作思路，全力打好新能源提速增效攻堅戰(zhàn)，高質(zhì)量完成區(qū)域保供任務(wù)，奮力開啟集團(tuán)公司商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

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