2022年，在西安公司全體干部職工的共同努力下，二級長協(xié)金額和品類在區(qū)域公司名列第一，二級采購招標(biāo)采購周期在區(qū)域公司名列第一，超額完成年初下達(dá)的提質(zhì)增效指標(biāo)……在不斷刷新的數(shù)字背后，是西安公司通過改革創(chuàng)新釋放出的強(qiáng)勁發(fā)展?jié)撃?。進(jìn)入2023年，西安公司繼續(xù)錨定目標(biāo)，以物資集團(tuán)工作會議精神為指引，以“提質(zhì)增效、爭先創(chuàng)優(yōu)”為中心，各個板塊精準(zhǔn)發(fā)力，以良好態(tài)勢助推各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

精打細(xì)算“過日子”

作為財務(wù)部這個小團(tuán)體的每一個人，心里都有著一本降本增效的精細(xì)賬，哪里能“省”，哪里該“節(jié)”，處處都是學(xué)問。進(jìn)入2023年，為更好地全面開展財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升不同崗位的技能水平，財務(wù)部整體創(chuàng)新培訓(xùn)模式，除了積極參加上級單位和地方財政部門組織的各類培訓(xùn)外，內(nèi)部利用微課堂讓部門員工輪流上講堂，以培訓(xùn)促提升，以交流促成長，開展固定周期輪崗工作模式，使各崗位財務(wù)人員最快、最深程度加強(qiáng)對財務(wù)整體工作的了解，并致力打造學(xué)習(xí)型部門，鼓勵職工參加職稱評定和會計類考試，切實(shí)提升財務(wù)人員素質(zhì)水平。同時，潛心研究政策創(chuàng)效，把準(zhǔn)發(fā)展脈搏，吃透政策，配合完成公司營業(yè)執(zhí)照范圍變更，與業(yè)務(wù)部門和省級項(xiàng)目部聯(lián)動推進(jìn)清欠專項(xiàng)工作，在為公司創(chuàng)效益、爭利潤的路上“精打細(xì)算”。

奔襲路上為保供

進(jìn)入一季度，大唐在陜光伏項(xiàng)目建設(shè)全面啟動，為最大限度保證在建項(xiàng)目現(xiàn)場物資供應(yīng)。西安公司配送部緊急統(tǒng)籌，將項(xiàng)目落實(shí)到人，很多人身上負(fù)責(zé)著幾個在建項(xiàng)目現(xiàn)場的對接工作。為真實(shí)了解項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，有些員工一天要去兩三個不同的在建現(xiàn)場開展實(shí)地協(xié)調(diào)工作。

“老喬，喝口水再走吧？”“不了不了，這會兒還得去趟渭南，另一個在建項(xiàng)目有批組件貨號有問題，得現(xiàn)場實(shí)地處理。今晚家里老人生日，再晚也得趕回去陪老人吃飯，過完年到現(xiàn)在已經(jīng)半個月了，老人連我面都沒見過！”揮揮手，大唐物資人又匆匆坐上車朝下一個光伏現(xiàn)場奔去……

專業(yè)敬業(yè)為服務(wù)

嚴(yán)謹(jǐn)有序的評標(biāo)現(xiàn)場、醒目得體的橙紅色馬甲、運(yùn)行良好的信息化設(shè)備——這是西安公司近期年后評標(biāo)現(xiàn)場的全貌，該公司嚴(yán)格遵照一級評標(biāo)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善二級評標(biāo)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施，強(qiáng)化物理隔離和現(xiàn)場人員行為管理，確保評標(biāo)過程的保密和合規(guī)。每次參加評標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理都會認(rèn)真地完成全部供應(yīng)商的初評篩查，并隨時把握評標(biāo)委員會的評審進(jìn)度，利用自己的采購代理知識解決評標(biāo)期間遇到的問題，經(jīng)常在現(xiàn)場一坐就是好幾個鐘頭。每一個項(xiàng)目經(jīng)理都把參與評標(biāo)現(xiàn)場工作作為對自己工作的一次檢驗(yàn)，以采購工作的規(guī)范、質(zhì)量、效率為目標(biāo)，認(rèn)真履職盡責(zé)，以實(shí)際行動提升采購過程規(guī)范性，提升服務(wù)水平。

幾個縮影道不盡物資保供人的日常工作，卻也真實(shí)再現(xiàn)了他們立足本職工作沖鋒在前最樸實(shí)的樣子，正是因?yàn)槊總€人的用心做事才能匯聚起發(fā)展的磅礴力量。

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