圍繞集團(tuán)公司2023 ? 年物資與采購(gòu)專業(yè)工作會(huì)有關(guān)的要求部署，華南公司牢牢把握“1556”的工作思路，以“兩化一提高”為抓手，不斷提升采購(gòu)規(guī)范與質(zhì)量、提升采購(gòu)效率效能、提升供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)成效、提升采購(gòu)隊(duì)伍專業(yè)化水平，全力筑牢主責(zé)主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

提升物資采購(gòu)效率。華南公司各項(xiàng)目部充分依托區(qū)域采購(gòu)業(yè)務(wù)的集中實(shí)施模式，大力推進(jìn)采購(gòu)規(guī)模化長(zhǎng)約化。主動(dòng)靠前服務(wù)，定期到電廠現(xiàn)場(chǎng)溝通交流，做到采購(gòu)服務(wù)重心下沉，陣地前移。研究歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，尋找具備打捆采購(gòu)的長(zhǎng)協(xié)產(chǎn)品，推進(jìn)區(qū)域長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)。不斷優(yōu)化采購(gòu)時(shí)序，建立靈活采購(gòu)機(jī)制，嚴(yán)控采購(gòu)周期，盡力明確采購(gòu)時(shí)限滿足生產(chǎn)建設(shè)需要。

完善采購(gòu)業(yè)務(wù)機(jī)制。持續(xù)鞏固深化二、三級(jí)采購(gòu)“兩化一提高”成效，高度重視采購(gòu)的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)招未招、應(yīng)否未否、圍標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象的識(shí)別能力。大力推動(dòng)采購(gòu)前期準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)標(biāo)段的采購(gòu)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告的審核，對(duì)照集團(tuán)采購(gòu)要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)域發(fā)電單位和評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出高要求。積極做好應(yīng)對(duì)實(shí)施10萬(wàn)元以下三級(jí)采購(gòu)全面放開的準(zhǔn)備，與區(qū)域發(fā)電單位建立高效暢通的溝通渠道，加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“管”“辦”協(xié)同。狠抓采購(gòu)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)，形成上下協(xié)同、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。

加強(qiáng)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)管控。立足粵港澳大灣區(qū)，強(qiáng)化采購(gòu)商情的快速反饋和深度應(yīng)用，積極研究風(fēng)電主機(jī)、光伏組件、儲(chǔ)能系統(tǒng)等新能源設(shè)備框架采購(gòu)方案。穩(wěn)步推進(jìn)閥門集采長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)，做好閥門產(chǎn)品采購(gòu)上架工作，助力集團(tuán)公司降本增效。強(qiáng)化供應(yīng)商管理，借助區(qū)域和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，培育市場(chǎng)開發(fā)新的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)和效益增長(zhǎng)點(diǎn)，形成以采購(gòu)保供為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品代理、特色業(yè)務(wù)為突破的新發(fā)展格局。

強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)。在去年“黨建引領(lǐng)+課題研究”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化人才培養(yǎng)力度，督促未過(guò)關(guān)職工加大教育學(xué)習(xí)力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)人員持證上崗率達(dá)到100%，采購(gòu)高級(jí)主管及以上崗位持有中級(jí)采購(gòu)證書。建立儲(chǔ)備人才庫(kù)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、招標(biāo)經(jīng)理、造價(jià)咨詢、監(jiān)理監(jiān)檢、財(cái)務(wù)審計(jì)、市場(chǎng)開發(fā)等專業(yè)人員。優(yōu)化崗位設(shè)置和人員配置，激勵(lì)學(xué)歷、技能、職稱的提升。完善人才考評(píng)機(jī)制和分配激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新活力，充實(shí)自身物資采購(gòu)管理力量。

下一步，華南公司將聚焦“采購(gòu)管理提升年”工作目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)提升，健全采購(gòu)服務(wù)業(yè)務(wù)體系，提升精益管理水平，不斷筑牢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)，做實(shí)做強(qiáng)集團(tuán)公司區(qū)域招標(biāo)采購(gòu)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。

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