近日，招標(biāo)公司圓滿完成中國大唐集團(tuán)有限公司在京企業(yè)二級2023年2月第一批集中招標(biāo)工作。本次集中招標(biāo)會議堅決執(zhí)行陳智董事長2023年物資集團(tuán)工作會議講話中，關(guān)于2023工作思路里強調(diào)的“二三級采購專業(yè)性、規(guī)范性不足的問題要實現(xiàn)徹底扭轉(zhuǎn)”的工作要求，并以物資集團(tuán)工作會議關(guān)于2023年重點工作“推動管理水平再提升，持續(xù)強化采購供應(yīng)和服務(wù)保障效率效能”為工作導(dǎo)向，招標(biāo)公司上下嚴(yán)陣以待，多方聯(lián)動，周密組織，全力保證本次二級集中評標(biāo)會議的順利完成。本次會議涉及近50個標(biāo)段的開評，參會專家及工作人員等近200人次。

集中封閉、從嚴(yán)管控，狠抓流程規(guī)范

為貫徹集團(tuán)公司對集中招標(biāo)工作“集中封閉、從嚴(yán)管控”的要求，招標(biāo)公司上下周密籌備，面對線下集中開標(biāo)遇到的標(biāo)段多，人員多的復(fù)雜局面，不畏艱難，以全力以赴的精神面貌，狠抓采購規(guī)范不放松。本次現(xiàn)場集中會議采取線上開標(biāo)，線下?“全封閉”評審管理方式，招標(biāo)公司制定了詳細(xì)周密的現(xiàn)場封閉評標(biāo)實施方案，在會議指南以及評標(biāo)現(xiàn)場重點強調(diào)評標(biāo)紀(jì)律，在會議現(xiàn)場電梯口設(shè)專人提醒監(jiān)督評審專家暫存手機等通訊設(shè)備，并在評審現(xiàn)場大廳以及評審會議室入口處設(shè)置警告牌著重強調(diào)評標(biāo)人員行為規(guī)范，招標(biāo)人“十不準(zhǔn)”等流程標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，全方位無死角保證了本次集中開標(biāo)會議的規(guī)范進(jìn)行。

多方聯(lián)動，周密組織，確保評標(biāo)質(zhì)量
本次招標(biāo)涉及近50個項目的集中評審，為保證現(xiàn)場標(biāo)書下載順利，招標(biāo)公司提前會同電商以及網(wǎng)絡(luò)運維等相關(guān)部門技術(shù)人員，測試會議現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)速度、網(wǎng)絡(luò)安全以及平臺運行穩(wěn)定情況，確保評標(biāo)工作安全順利進(jìn)行。由于本次涉及會議相關(guān)人員近200余人次，人員眾多，招標(biāo)公司同物業(yè)部門提前估算各會議室所需飲用水、熱水等生活物資，做好儲備方案。為了保證現(xiàn)場評標(biāo)參會人員的安全健康，招標(biāo)會務(wù)組提前準(zhǔn)備了充足的口罩、消毒液、藥品等醫(yī)用物資，以保證每一位專家都能健康安全完成評審工作。在招標(biāo)公司的周密組織下，確保了招標(biāo)會議現(xiàn)場井然有序，所有標(biāo)段的專家評審工作順利進(jìn)行。

把控節(jié)奏，保證進(jìn)度，提高采購效率
本次集中招標(biāo)會議涉及大唐國際、大唐環(huán)境、中新能化、能投公司、物資集團(tuán)五家單位共計50多個標(biāo)段的開評，招標(biāo)公司項目經(jīng)理充分做好各標(biāo)段前期信息匯總統(tǒng)計工作，以采購單位及各單位標(biāo)段數(shù)量為依據(jù)，提前統(tǒng)籌分配評標(biāo)會議室，并就評標(biāo)電腦的領(lǐng)取，評審所需要辦公用品的分發(fā)等會議細(xì)節(jié)也做了具體方案，制定應(yīng)急預(yù)案，分門別類，統(tǒng)籌安排，避免因現(xiàn)場人員眾多帶來的意外情況發(fā)生，影響評標(biāo)進(jìn)程。為保證評審效率，招標(biāo)公司提前科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制定評審階段目標(biāo)，精細(xì)化時間節(jié)點，以提質(zhì)增效為目標(biāo)導(dǎo)向，嚴(yán)控流程各階段評審時間，全力保證評審工作進(jìn)度。

2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，是集團(tuán)公司“三年促提升”的開局之年，也是物資集團(tuán)“采購管理提升年”。招標(biāo)公司將以此次集中評標(biāo)工作為開局，圍繞“規(guī)范、質(zhì)量、效率、效益”，深耕提質(zhì)增效，持續(xù)深入優(yōu)化二級集中評標(biāo)組織工作，為實現(xiàn)一季度開門紅，凝聚共識、匯聚力量。