招標(biāo)公司積極貫徹落實“2953”戰(zhàn)略目標(biāo)，2022年末，連續(xù)取得了山東財金鄉(xiāng)村振興公司和中國林木種子集團(tuán)采購代理長協(xié)服務(wù)，2023年初，市場部迎來“開門紅”，通過競爭篩選再次取得了中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司三年長協(xié)采購代理服務(wù)。

在剛剛過去的2022年，招標(biāo)公司參與投標(biāo)14次，中標(biāo)5次，中標(biāo)率35.71%，新增代理合同及戰(zhàn)略協(xié)議7份，合同續(xù)簽2份，完成采購金額42.86億元，采購標(biāo)的數(shù)量增幅10.54%，圓滿完成物資集團(tuán)年度考核任務(wù)指標(biāo)，市場化利潤位列物資集團(tuán)前列。

市場開發(fā)，持續(xù)發(fā)力攻堅

這一年，存量方面，立足申能與中節(jié)能兩大重要客戶，深挖服務(wù)潛力，新增申能旗下五個項目公司代理業(yè)務(wù)，獲取中節(jié)能風(fēng)電主機(jī)、框架采購等新的服務(wù)領(lǐng)域。增量方面，堅持客戶走訪和公開投標(biāo)“兩條腿”走路，先后走訪安能集團(tuán)、許繼集團(tuán)、內(nèi)蒙古匯能等能源領(lǐng)域客戶，積極參與市場化投標(biāo)，在軍隊、市政和鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域取得了新突破，服務(wù)領(lǐng)域呈現(xiàn)多元化。

區(qū)域協(xié)同，共享市場資源

這一年，與上海公司、進(jìn)出口事業(yè)部、天津公司、西安公司密切協(xié)作，共同開發(fā)申能、天津、內(nèi)蒙、寧夏等區(qū)域市場，發(fā)揮了招標(biāo)公司的專業(yè)優(yōu)勢和區(qū)域公司的地域優(yōu)勢，不斷深化招標(biāo)公司與區(qū)域公司聯(lián)動合作機(jī)制。

優(yōu)化體制，提升核心競爭力

這一年，招標(biāo)公司對內(nèi)設(shè)立了專門的市場發(fā)開小組，建立周市場信息會議和投標(biāo)報價決策制度，形成了包含優(yōu)勢業(yè)務(wù)推介、目標(biāo)群體篩選、服務(wù)方案策劃和談判報價等市場化工作體系。對外加強(qiáng)與國信招標(biāo)公司等開展業(yè)務(wù)交流、對標(biāo)提升，邀請外部專家開展市場營銷專題培訓(xùn)。

細(xì)化服務(wù)，提升客戶滿意度

這一年，招標(biāo)公司始終堅持“服務(wù)是生存之本”的理念，為客戶提供專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，采購過程中嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)以及采購管理規(guī)章制度，實現(xiàn)從計劃至歸檔全流程閉環(huán)管理，精細(xì)化服務(wù)水平、高素質(zhì)工作作風(fēng)得到了客戶的認(rèn)可，并收到了多封表揚信。

2023年，招標(biāo)公司將堅持目標(biāo)引領(lǐng)，增強(qiáng)市場化工作信心決心，完善組織架構(gòu)，增強(qiáng)市場化工作保障，提升資質(zhì)弱項，為市場化開發(fā)補(bǔ)足短板。堅信在物資集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“1233”總體工作遵循，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)，真抓實干，攻堅克難，全力開啟能源行業(yè)領(lǐng)先的新征程，為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)市場力量！