為進(jìn)一步提升評標(biāo)工作的規(guī)范性和公正性，筑牢廉潔從業(yè)防線，上海公司堅(jiān)持以集團(tuán)采購制度為引領(lǐng)，在評標(biāo)現(xiàn)場宣貫“十不準(zhǔn)”規(guī)定，切實(shí)營造風(fēng)清氣正、廉潔高效、擔(dān)當(dāng)作為的良好環(huán)境。

嚴(yán)格標(biāo)前培訓(xùn)，筑牢廉潔防線。上海公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)要求，由招標(biāo)采購部對參與現(xiàn)場評標(biāo)的專家進(jìn)行全面系統(tǒng)的標(biāo)前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋物資采購人員廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定、現(xiàn)場評標(biāo)工作紀(jì)律、清標(biāo)表格填寫規(guī)范、評標(biāo)常見問題案例分析等內(nèi)容，確保評標(biāo)專家在評標(biāo)過程中做到規(guī)范性和效率性的統(tǒng)一。同時(shí)，在日常工作中采取理論學(xué)習(xí)、案例分析、交流研討等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，切實(shí)把遵規(guī)守紀(jì)刻印在心，持之以恒筑牢廉潔從業(yè)防線。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化人員管理。為嚴(yán)格落實(shí)封閉評標(biāo)要求，上海公司深化落實(shí)“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”制度，在出入口設(shè)置安保人員，對出入人員進(jìn)行嚴(yán)格管控，確保全體評標(biāo)參會(huì)人員嚴(yán)格履行出入審批審查手續(xù)，非特殊情況不得離開封閉區(qū)域，相關(guān)工作人員需憑借工作牌進(jìn)入評標(biāo)區(qū)域，切實(shí)保障評標(biāo)區(qū)域的安全性和封閉性。上海公司還為項(xiàng)目經(jīng)理、工作組、會(huì)務(wù)人員配備長距離對講機(jī)，實(shí)現(xiàn)高效便捷地溝通，確保評標(biāo)工作有序推進(jìn)。

強(qiáng)化技術(shù)保障，確保信息安全。上海公司充分利用多種設(shè)備和技術(shù)手段，對專家進(jìn)入封閉區(qū)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，將手機(jī)等電子產(chǎn)品放到指定區(qū)域統(tǒng)一保管，禁止專家將通訊設(shè)備帶入封閉區(qū)域，并且在評標(biāo)會(huì)場、會(huì)議室、對外聯(lián)絡(luò)處安裝錄音錄像設(shè)備，對工作流程進(jìn)行全方位多角度視頻監(jiān)控，確保評標(biāo)過程有憑證、能追溯、可監(jiān)督。此外，持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管控，在指定區(qū)域設(shè)置外網(wǎng)機(jī)電腦，嚴(yán)格限定網(wǎng)絡(luò)使用范圍，確保評標(biāo)信息的安全性和保密性。

上海公司將堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，聚焦招標(biāo)采購管理工作，積極探索新技術(shù)新方法，持續(xù)優(yōu)化評標(biāo)流程、強(qiáng)化評標(biāo)管理，推動(dòng)招標(biāo)采購工作向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，為項(xiàng)目單位提供優(yōu)質(zhì)高效的采購代理服務(wù)。