新年伊始，上海公司全面落實(shí)物資集團(tuán)決策部署，在“三個(gè)堅(jiān)持”基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好“一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)、兩個(gè)服務(wù)保障、四個(gè)確保實(shí)現(xiàn)”，1月份營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(zhǎng)49%，利潤(rùn)總額同比漲幅83%，順利實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

堅(jiān)持以安全發(fā)展理念為根本，深入學(xué)習(xí)貫徹“安全生產(chǎn)一號(hào)文”精神，逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善全員安全履責(zé)清單，重點(diǎn)明確領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員的安全履責(zé)具體標(biāo)準(zhǔn)，按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，將車輛交通、職工宿舍、出租房產(chǎn)、外來人員、特種設(shè)備、職業(yè)健康等全部納入規(guī)范管理范疇，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，提高對(duì)災(zāi)害預(yù)警信息的響應(yīng)，抓好防災(zāi)減災(zāi)具體措施的落實(shí)，全力保障職工的生命健康安全。

堅(jiān)持以全面深化改革為抓手，聚焦年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深化“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，加快發(fā)展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”，統(tǒng)籌做好區(qū)域服務(wù)、線纜貿(mào)易、儲(chǔ)能服務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)等重點(diǎn)工作，同時(shí)進(jìn)一步夯實(shí)采購管理基礎(chǔ)，在二三級(jí)采購工作上用好標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、采購策略“三大法寶”，通過開展內(nèi)部培訓(xùn)、交流研討、專業(yè)考試等方法，認(rèn)真查擺問題，不斷自我進(jìn)化，有效提高采購人員的專業(yè)技術(shù)能力，推動(dòng)采購服務(wù)水平穩(wěn)步提高。

堅(jiān)持以扛牢保供責(zé)任為使命，嚴(yán)格按照物資集團(tuán)“五個(gè)早”保供要求，詳細(xì)盤點(diǎn)集團(tuán)公司華東區(qū)域年度計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目，制定年度重點(diǎn)項(xiàng)目保供工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化保供措施，全面提升供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)管控能力，緊緊圍繞“規(guī)范、能力、質(zhì)量、效率、信息化”5個(gè)方面增強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)，不斷提高工作質(zhì)效和服務(wù)水平，著力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)把好物資設(shè)備“質(zhì)量關(guān)”，確保物資供應(yīng)“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”，真正做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。

上海公司將堅(jiān)持干字當(dāng)頭、穩(wěn)字為要，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定向好，為圓滿完成“十四五”規(guī)劃收官任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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