“馭時(shí)而進(jìn)，向新而行”，倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部以集團(tuán)公司物資管理提升為著力點(diǎn)，全面啟動(dòng)集團(tuán)公司全品類物資賦碼專項(xiàng)工作，邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。

跨越歷史起點(diǎn)，夯實(shí)發(fā)展“基石”。集團(tuán)公司物資編碼工作至今已有20年的發(fā)展歷史，編碼在原有的工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新完善體系建設(shè)。截至目前，倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部已統(tǒng)一了集團(tuán)公司40個(gè)分公司及768家法人單位和機(jī)構(gòu)的物資編碼體系；編碼系統(tǒng)分類更新至10個(gè)大部類、72個(gè)門類、218個(gè)大類、730個(gè)中類和2043個(gè)小類，累積創(chuàng)建并不斷優(yōu)化9,877個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化物資模板，夯實(shí)了集團(tuán)公司物資編碼的信息化基礎(chǔ)。

立足創(chuàng)新質(zhì)效，拓編碼新發(fā)展。過(guò)去，電子行業(yè)的物資編碼主要應(yīng)用于生產(chǎn)期的物資需求計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)和出庫(kù)結(jié)算等環(huán)節(jié)。隨著信息化的快速發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部不再局限于這些傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域，而是逐步擴(kuò)展編碼的應(yīng)用范圍，探索更多創(chuàng)新應(yīng)用。倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部在電力行業(yè)首先開(kāi)展了快消品編碼標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)治理，以電子超市約7萬(wàn)條具備商品條形碼的快消品和MRO手工工具為突破點(diǎn)，制定大唐物資編碼與GS1條形碼映射機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電子超市物資上架時(shí)自動(dòng)編碼，并延伸工作成果，成功發(fā)布實(shí)施了《物資編碼與屬性描述數(shù)據(jù)模型 MRO工業(yè)品手工工具類》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，提升了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為全行業(yè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了示范。

規(guī)范編碼管理，標(biāo)準(zhǔn)化促提升。倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部將加大攻堅(jiān)力度，協(xié)助集團(tuán)公司制定《集團(tuán)公司物資編碼數(shù)據(jù)管理辦法》；在集團(tuán)公司的大力支持下，狠抓編碼質(zhì)量管控，開(kāi)展集團(tuán)公司范圍編碼培訓(xùn)及考評(píng)工作；加強(qiáng)編碼數(shù)據(jù)治理力度，著重推進(jìn)長(zhǎng)協(xié)物資與框架物資專項(xiàng)賦碼工作，壓實(shí)責(zé)任，探索物資管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新發(fā)展模式，方便集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)用戶使用，實(shí)現(xiàn)大唐物資編碼標(biāo)準(zhǔn)化管理。

倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部將堅(jiān)定不移地走數(shù)字化發(fā)展道路，充分利用物資編碼的優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)，積極探索新的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)手段，推動(dòng)集團(tuán)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化和精細(xì)化發(fā)展，為集團(tuán)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的新篇。