近日，天津公司成功收回10年長賬齡歷史應(yīng)收賬款，標志著天津公司歷史應(yīng)收賬款回收工作取得重大突破，實現(xiàn)了該項工作的一季度“開門紅”。

任務(wù)導向，專班跟進。此次欠款產(chǎn)生于天津公司2013-2016年現(xiàn)場物資代保管業(yè)務(wù)期間，歷史遺留問題相交織，具有時間長、分歧多的特征，賬款回收難度極大。2024年以來，天津公司聚焦歷史應(yīng)收款，將長賬齡欠款項目列為重點回收任務(wù)，由公司領(lǐng)導牽頭成立跨部門聯(lián)合工作組進行專項攻關(guān)，調(diào)動管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)等多方面力量，逐一梳理合同款項，制訂時間表路線圖，建立“一賬一表一清單”，對每一筆歷史應(yīng)收賬款進行動態(tài)跟進，確保按照時間節(jié)點扎實推動賬款回收工作。

實地協(xié)調(diào)，推動解決。在梳理長賬齡應(yīng)收賬款明細的過程中，公司領(lǐng)導多次率隊前往項目現(xiàn)場，對分歧庫存物資歷史記錄進行查閱比對，同時安排專人駐場，協(xié)同項目單位，進庫房、查清單，翻閱了大量歷史到貨、出入庫及發(fā)放領(lǐng)用記錄。在天津公司與項目單位共同努力下，對70個物資合同、涉及上千項存疑物資達成了共識，核清存疑庫存物資金額，在雙方信息透明公開的基礎(chǔ)上逐項消除分歧，最終實現(xiàn)了首筆歷史應(yīng)收款回收工作。

強化管控，消除風險。在回收長賬齡應(yīng)收賬款的同時，天津公司認真總結(jié)工作經(jīng)驗，堅持問題解決和防患未然兩手抓：一是對應(yīng)收賬款的成因進行歸類分析，分別建立了確權(quán)、質(zhì)量、單據(jù)、賬目等問題清單，制定對應(yīng)的解決措施；二是通過開展履約風險防控培訓的方式,提升全體干部職工風險防范意識和合同履約能力，在推動存量應(yīng)收賬款回收的同時,避免產(chǎn)生新的增量應(yīng)收賬款，最大程度上規(guī)避企業(yè)資金風險。

下一步，天津公司將繼續(xù)發(fā)揚有效做法和成功經(jīng)驗，以“咬定青山不放松”的精神持續(xù)加大應(yīng)收賬款回收力度，在降低經(jīng)營風險的同時為企業(yè)的良性發(fā)展提供資金保障，為物資集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。