律轉(zhuǎn)春回，時(shí)盛歲新。配送事業(yè)部深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、物資集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，動(dòng)員全體干部職工凝心聚力，勇毅前行，錨定全年經(jīng)營指標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作走深走實(shí)，為新一年起好步、開好頭。

靠前謀劃，錨定全年經(jīng)營指標(biāo)。2025年是實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)的收官之年。根據(jù)大唐集團(tuán)公司2025年投產(chǎn)計(jì)劃，火電及新能源基建項(xiàng)目持續(xù)保持高速增長，投產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高，給經(jīng)營工作帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。配送事業(yè)部提前謀劃，科學(xué)部署，扎實(shí)做好全年預(yù)算工作，對(duì)火電及新能源項(xiàng)目的采購計(jì)劃及交貨周期進(jìn)行盤點(diǎn)，明確全年經(jīng)營規(guī)劃，細(xì)化分解全年經(jīng)營指標(biāo)，持續(xù)關(guān)注新能源已投產(chǎn)項(xiàng)目保供進(jìn)度和結(jié)算情況，確保一季度經(jīng)營工作圓滿完成，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。1月底，事業(yè)部營業(yè)收入與去年同期相比增長率617%，再創(chuàng)歷史新高。

多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)收賬款清理工作。配送事業(yè)部高度重視應(yīng)收賬款清理工作，圍繞全年應(yīng)收賬款清理任務(wù)，主動(dòng)作為，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，成立清收領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，健全統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)清收任務(wù)。面對(duì)歷史欠款賬齡長、經(jīng)辦人多次更換，事業(yè)部科學(xué)統(tǒng)籌，狠抓落實(shí)，逐一對(duì)合同進(jìn)行排查，認(rèn)真梳理細(xì)節(jié)，從實(shí)摸清底數(shù)，多方查證，捋清賬款的來龍去脈，按照“一項(xiàng)一策”原則，詳細(xì)制定切實(shí)可行的有效措施，夯實(shí)清欠各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。同時(shí)，事業(yè)部定期召開應(yīng)收賬款專項(xiàng)會(huì)議，專人跟蹤落實(shí)，線上通過電話函件等方式，積極協(xié)調(diào)清收中的問題，線下領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)清收，逐一走訪，抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目過程管控，加大力度做好回款工作。

精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化合同管理水平。為提升合同規(guī)范化水平，防范化解法律風(fēng)險(xiǎn)，配送事業(yè)部明確專人專崗，加強(qiáng)合同簽訂審查力度，規(guī)范合同簽訂流程，對(duì)合同主體、合同內(nèi)容、合同類型、合同價(jià)款、合同履約等核心條款進(jìn)行細(xì)致審核，確保合同真實(shí)、規(guī)范、合法。合同履約過程中，事業(yè)部加強(qiáng)合同動(dòng)態(tài)管控，定期跟蹤合同履約進(jìn)度，對(duì)合同交貨及結(jié)算情況進(jìn)行細(xì)致分析，確保貨物能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成交付。

耕耘不知韶華貴，不待揚(yáng)鞭自奮蹄。新的一年，配送事業(yè)部將繼續(xù)踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)自己的力量。