2025年，物業(yè)公司銀河項(xiàng)目部繼往開(kāi)來(lái)、突破創(chuàng)新，持續(xù)完善管理，在過(guò)去一系列成績(jī)的基礎(chǔ)之上，不斷夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，強(qiáng)化高端服務(wù)專業(yè)化水平，多措并舉助力物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)一季度業(yè)績(jī)“滿堂紅”。

安全第一，服務(wù)為本。3月份，銀河項(xiàng)目部開(kāi)展了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議要求項(xiàng)目部主管級(jí)以上職工參加會(huì)議，會(huì)議將近期安全文件要求進(jìn)行宣貫，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作，樹(shù)立大安全理念，項(xiàng)目部各部門在會(huì)后分別對(duì)所屬職工進(jìn)行安全會(huì)議精神傳達(dá)，除此之外，項(xiàng)目部加大對(duì)銀河財(cái)智中心樓宇樓層設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查工作，在項(xiàng)目部營(yíng)造“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全工作氛圍，用更高的安全服務(wù)水準(zhǔn)，更好的物業(yè)專業(yè)服務(wù)打造“標(biāo)桿”，創(chuàng)造價(jià)值。

降本增效，提升效益。年初，銀河項(xiàng)目部針對(duì)2025年全年收入、支出進(jìn)行計(jì)劃盤點(diǎn)，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)增收措施，對(duì)歷史性應(yīng)收賬款持續(xù)跟進(jìn)，加大清收力度，不斷加強(qiáng)與業(yè)主方溝通，完善項(xiàng)目部各項(xiàng)服務(wù)舉措，不斷提升業(yè)主滿意度，用心服務(wù)，創(chuàng)新舉措，集思廣益開(kāi)拓物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新領(lǐng)域可能性，研究物業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域可行性計(jì)劃，詳盡與業(yè)主方溝通，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更全方位物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，以最優(yōu)化的成本實(shí)現(xiàn)高水平的效益，用人才培育管理方式，做到項(xiàng)目部可持續(xù)發(fā)展愿景，真切做到物管服務(wù)的“貼心”“放心”。

業(yè)主至上，接續(xù)奮斗。銀河項(xiàng)目部將深化管理效能，與業(yè)主心連心，想業(yè)主之所想，解業(yè)主之所困，深入推進(jìn)銀河財(cái)智中心園區(qū)各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作，加大力度改進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)提升力度，持續(xù)完善客服管理，截至今年3月初，銀河項(xiàng)目部共完成會(huì)議服務(wù)工作682次，持續(xù)完善日常工程服務(wù)管理，加大轄區(qū)秩序巡視工作，項(xiàng)目部各部門發(fā)揮主要職能，緊密團(tuán)結(jié)，共同創(chuàng)效管理效能，為業(yè)主擁有更安全更舒適的辦公環(huán)境保駕護(hù)航。

仰望星空，腳踏實(shí)地。2025年，銀河項(xiàng)目部將上下一心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在物業(yè)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)走好“極致專業(yè)化，真正市場(chǎng)化”發(fā)展道路，深化“服務(wù)是生存之本，廉潔是發(fā)展之基”的核心理念，完善各項(xiàng)制度執(zhí)行力度，深化管理創(chuàng)新方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積累物管發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，用更高水平的服務(wù)打造“樣板項(xiàng)目部”，為物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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