進(jìn)入2025年以來，西安公司陡河項(xiàng)目部通過構(gòu)建“四位一體”安全管理體系，創(chuàng)新應(yīng)用AR智慧倉儲管理平臺，全面開啟物資管理升級行動，為打造現(xiàn)代化物資管理示范項(xiàng)目注入新動能。

制度筑基構(gòu)建全流程管控體系。陡河項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司日計劃管理，細(xì)化每日作業(yè)流程，規(guī)范作業(yè)票審批環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管控。針對吊裝作業(yè)，實(shí)行“一票一方案”精準(zhǔn)管理，確保每項(xiàng)作業(yè)安全措施落實(shí)到位。在吊裝作業(yè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新實(shí)施"雙確認(rèn)"機(jī)制，每張作業(yè)票配套專項(xiàng)作業(yè)方案和風(fēng)險防控清單，春節(jié)假期復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來已完成裝卸作業(yè)42次，實(shí)現(xiàn)零違章操作。

責(zé)任網(wǎng)格織就立體防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。陡河項(xiàng)目部通過“作業(yè)層+專業(yè)層+督導(dǎo)層”三級安全防護(hù)體系，明確每項(xiàng)卸車作業(yè)的監(jiān)護(hù)人員、職責(zé)范圍及應(yīng)急處置流程，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域監(jiān)護(hù)覆蓋率100%。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員組建"流動安全哨"，通過作業(yè)現(xiàn)場巡查及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員全程監(jiān)護(hù)。

創(chuàng)新教育模式助力安全管控?！敖裉斓娘L(fēng)險點(diǎn)在于鋼板吊裝角度控制。 ”早晨7點(diǎn)40分的班前會上，項(xiàng)目安全員正在進(jìn)行安全交底。今年以來，陡河項(xiàng)目部創(chuàng)新安全教育模式，將理論培訓(xùn)、實(shí)操考核相結(jié)合，建立個人安全積分檔案。通過周學(xué)習(xí)、月計劃，層層推進(jìn)安全培訓(xùn)，促使每一個現(xiàn)場作業(yè)人員遇到問題都知道如何按標(biāo)準(zhǔn)流程處理。

AR智慧倉儲管理平臺系統(tǒng)就像給現(xiàn)場物資管理工作裝上了智慧大腦，目前投運(yùn)的AR智慧平臺實(shí)現(xiàn)了"四個實(shí)時"，即物資狀態(tài)實(shí)時可視、庫存數(shù)據(jù)實(shí)時更新、業(yè)務(wù)管理流程實(shí)時指導(dǎo)、異常情況實(shí)時預(yù)警。平臺運(yùn)行后提升收發(fā)效率40%，減少人工核對誤差83%，為“零差錯”管理目標(biāo)提供了有力支撐。

西安公司陡河項(xiàng)目部的創(chuàng)新實(shí)踐為傳統(tǒng)現(xiàn)場物資管理升級提供了新模式，其構(gòu)建的"制度+責(zé)任+科技+文化"四維安全管理模式，不僅有效破解了現(xiàn)場物資管理難題，更形成了可復(fù)制推廣的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，為基建項(xiàng)目管理注入新活力。

?