2025年是安全生產“治本攻堅”三年行動“強基固本年”，也是“十四五”規(guī)劃的收官之年。咨詢公司黨委高度重視安全管理工作，立足實際、精心謀劃、全面部署，努力防范化解重大安全風險，推動安全生產治理模式向事前預防轉型；制定2025年安全生產工作重點任務清單，目標具體、任務明確，筑牢安全生產防線，確保安全生產局面穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定。

加強監(jiān)管，持續(xù)完善安全管理體系。咨詢公司強化現場作業(yè)安全風險管控工作，明確各級責任，確保安全管理有章可循。持續(xù)改進提升，修訂和新增現場作業(yè)風險管控和隱患排查管理制度，不斷細化管理要求，明確現場各環(huán)節(jié)、各工序作業(yè)安全管控要求。按照公司作業(yè)日計劃管理細則，明確監(jiān)理監(jiān)檢每日作業(yè)職工作業(yè)時間、內容、風險等級、預控措施等事項。落實物資集團飛行檢查的工作要求，采取“四不兩直”、現場隨機抽考等可驗證的方式，將安全監(jiān)督延伸至駐守設備制造現場的監(jiān)理監(jiān)檢一線職工。

防微杜漸，強化雙重預防機制。咨詢公司開展年度及日常安全風險辨識和評價工作，建立風險作業(yè)清單，根據風險等級明確審批級別和措施要求。加強作業(yè)前期安全策劃，聚焦現場作業(yè)風險辨識，對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，全面排查安全隱患，做到早發(fā)現、早處理，努力把各項風險隱患解決在萌芽狀態(tài)。

強化管理，持續(xù)改進促提升。咨詢公司完善安全生產責任制，將全員安全生產責任落實到每個部門、每個崗位，進一步夯實全員崗位責任，確保完成全年安全生產目標。注重安全教育，加強安全技能培訓標準化，按照公司年度安全培訓計劃開展綜合、專項安全教育培訓、“三新”職工崗前培訓，努力提高全員安全素質和安全風險管控能力。定期總結安全管理經驗，結合行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新安全管理方法，引入先進的管理理念和技術，提升安全管理水平。

咨詢公司將緊跟集團公司、物資集團安全生產管理要求，以高度的責任感和使命感嚴密部署，堅定不移查隱患、抓落實、促提升，嚴防緊控各類安全風險；同時，持續(xù)完善安全管理體系，筑牢安全生產防線，不斷提升安全管理水平，營造安全生產的良好環(huán)境，實現安全管理持續(xù)改進，向更高水平邁進。