近日，華南公司以人才強企戰(zhàn)略為引領(lǐng)，聚焦人才隊伍建設(shè)與員工活力激發(fā)，通過完善培訓體系、拓寬引才渠道、強化持證管理、優(yōu)化晉升通道等多項舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

精準賦能，構(gòu)建分層分類培訓體系。華南公司立足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定“全員覆蓋、精準施教”的年度培訓計劃，形成“基礎(chǔ)技能+專業(yè)提升+管理進階”三級培養(yǎng)模式。新員工通過“導師帶徒”快速融入崗位；技術(shù)骨干參與專業(yè)培訓和行業(yè)論壇，專業(yè)化水平顯著提升。

多元引才，拓寬人才蓄水池。華南公司聚焦青年人才儲備，將校園招聘作為人才引育“先手棋”，構(gòu)建“前置選苗+精準對接+長效培養(yǎng)”的全鏈條選用體系。今年以來，公司先后在廈門大學、廣西大學、華南理工大學、中山大學等多所高校開展校園招聘活動，向畢業(yè)生立體化展示企業(yè)戰(zhàn)略、職業(yè)通道及培養(yǎng)計劃。

持證上崗，夯實專業(yè)能力根基。公司嚴格執(zhí)行“持證賦能、持證上崗”制度，針對采購代理、物資配送、財務(wù)管理、人力資源等關(guān)鍵崗位，開展“一崗一證”專項提升行動。通過組織考前集訓、設(shè)立考證獎勵基金、建立持證情況與績效考核掛鉤機制，推動員工主動提升專業(yè)資質(zhì)。

暢通通道，激活人才成長生態(tài)。華南公司構(gòu)建“縱向晉升+橫向輪崗”雙通道機制?？v向打通職級晉升通道，橫向推行跨單位跨部門輪崗交流，結(jié)合后備梯隊建設(shè)增設(shè)經(jīng)理助理崗位，已有多名青年骨干入選后備干部庫。同時鼓勵員工牽頭攻堅區(qū)域能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、供應鏈數(shù)字化等創(chuàng)新課題，成功申報一項國家專利，讓人才在實戰(zhàn)中快速成長。

系列舉措的實施顯著提升了團隊活力，青年干部職工的發(fā)展動能持續(xù)釋放。華南公司將錨定戰(zhàn)略目標，繼續(xù)深化三項制度改革，以人才價值創(chuàng)造為引擎，構(gòu)建“戰(zhàn)略牽引+市場驅(qū)動”的活力型組織體系。通過打通“揭榜掛帥”項目制、薪酬分配動態(tài)調(diào)節(jié)、職務(wù)職級雙軌并行等機制，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為護航華南公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人力資源保障。