一年春作首，萬事行為先。上海公司全面貫徹落實物資集團年度工作會議精神，以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標，不斷提升馭時向新、識變應變的能力，滿弓勁發(fā)沖刺一季度開門紅，為圓滿完成全年任務目標聚力賦能。

聚焦經(jīng)營指標，深化提質(zhì)增效。上海公司堅持區(qū)域服務、線纜貿(mào)易、儲能服務、市場開發(fā)的“四輪驅(qū)動出新力”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，采取“控制總量調(diào)結(jié)構(gòu)”的全面深化改革思路，不斷夯實管理基礎，賦能公司業(yè)務發(fā)展，順利實現(xiàn)了效率效益雙提升。截至三月底，上海公司各項重要經(jīng)營指標持續(xù)大幅提升，利潤總額同比增長73%，完成全年指標的31%；系統(tǒng)外收入同比增長309%，完成全年指標的33%；勞動生產(chǎn)率同比增加50%，順利實現(xiàn)一季度開門紅。

聚焦物資保供，確保務期必成。上海公司嚴格履行物資保供責任，對集團公司重點項目進行系統(tǒng)梳理，建立健全協(xié)同聯(lián)動工作機制，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，組織人員前往現(xiàn)場進行走訪交流，準確掌握現(xiàn)場實際需求，有針對性地制定保供方案，確保物資供應“穩(wěn)穩(wěn)當當”。在一季度，上海公司順利完成集團公司3個在建海上風電項目的海纜保供工作，共計配送366公里，同時針對8個531搶裝項目全力開展保供服務，其中云南新平儲能項目完成全部供貨并安裝。

聚焦質(zhì)量管控，強化服務水平。上海公司堅持以“質(zhì)量第一”為價值導向，以改革創(chuàng)新為根本途徑，不斷提升專業(yè)技術(shù)能力和質(zhì)量管理水平，持續(xù)鞏固線纜質(zhì)量管控體系“六道防線”，將質(zhì)量管理貫穿線纜全生命周期，切實提升企業(yè)核心競爭力。同時，上海公司持續(xù)提升供應鏈管理能力，在質(zhì)量檢測領(lǐng)域獲得了兩項行業(yè)殊榮，榮獲全國產(chǎn)品和服務質(zhì)量誠信承諾企業(yè)認證，獲評“全國質(zhì)量信用優(yōu)秀企業(yè)”質(zhì)量信譽承諾單位，成功營造良好的企業(yè)聲譽和品牌形象。

馭時而進，向新而行。上海公司將堅持問題導向和結(jié)果導向相結(jié)合，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著重增強專業(yè)能力建設，以“實”為筆，以“干”為墨，全力以赴繪寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為圓滿完成“十四五”規(guī)劃目標任務、實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。