近期，西安公司物資保供人員赴大唐定邊復(fù)合光伏發(fā)電項目現(xiàn)場，與項目單位及各參建方開展物資保供專項對接，系統(tǒng)梳理物資需求，合力疏通供應(yīng)堵點，為項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)夯實物資保供基礎(chǔ)。

謀定而動，需求前置，搶跑保供“最前線”。走訪首日，保供人員在了解到項目土建基礎(chǔ)工程基本完成，組件、電氣等核心設(shè)備尚未到貨，物資保供壓力較大的嚴(yán)峻形勢后，主動靠前服務(wù)，將項目單位的需求清單轉(zhuǎn)化為保供責(zé)任清單。通過現(xiàn)場踏勘、信息共享、硬核承諾等舉措，為后續(xù)精準(zhǔn)供應(yīng)錨定方向。

現(xiàn)場直擊，基建先行，打通保供梗阻網(wǎng)。針對土建工程作為物資進場信號燈的關(guān)鍵節(jié)點，保供人員按貨到即裝的標(biāo)準(zhǔn)倒排供貨計劃。走訪期間，人員徒步完成對光伏場區(qū)升壓站和16個光伏子陣的地毯式摸排，結(jié)合工程實際進度規(guī)劃設(shè)備進場時序，將光伏組件、主變、一、二次預(yù)制艙等關(guān)鍵設(shè)備到貨時間精確到周，確保與施工節(jié)奏精準(zhǔn)匹配。同時重點提醒施工方提前規(guī)劃好設(shè)備運輸路線，做好臨時存儲場地硬化等準(zhǔn)備工作，避免因場地條件不足導(dǎo)致的卸貨延誤。

多方聯(lián)動，凝聚合力，織密保供防護網(wǎng)。圍繞設(shè)備采購排產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，保供人員現(xiàn)場推動建立項目單位、供應(yīng)商三方協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)群，重點針對主變、預(yù)制艙等長周期設(shè)備的生產(chǎn)周期及物流方案展開深度磋商，明確原材料采購節(jié)點與加工周期。截至目前，首批16臺箱變已確認排產(chǎn)，于4月14日起陸續(xù)發(fā)運進場。為打通物資到貨驗收最后一公里，保供人員主動對接項目單位、監(jiān)理方和施工方建立“四位一體”溝通機制，通過組織驗收流程模擬推演，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)設(shè)備集中進場做好驗收準(zhǔn)備。

?全程護航，一諾千金，升級保供服務(wù)網(wǎng)。走訪尾聲，保供人員作出鄭重承諾，將聯(lián)合項目單位及參建方組建保供工作小組，提供全周期服務(wù)保障。一方面建立從物資排產(chǎn)監(jiān)造、發(fā)運跟蹤到到貨核驗的全流程閉環(huán)管理體系，確保物資供應(yīng)不斷檔；另一方面協(xié)調(diào)供應(yīng)商提前委派技術(shù)人員現(xiàn)場駐守，為設(shè)備安裝調(diào)試提供全過程技術(shù)指導(dǎo)，全力保障項目按期投運。

定邊之行是西安公司持續(xù)秉持“服務(wù)一線、一線服務(wù)”工作理念的生動詮釋。下一步，西安公司保供團隊將深化駐點保供模式，以更精細的管控、更高效的協(xié)同和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為新能源項目高質(zhì)量投產(chǎn)貢獻物資力量。

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