馭時而進 向新而行丨“兼投不兼中、招A競爭C”,來看招標(biāo)詞匯“顯眼包”把好“本質(zhì)入口關(guān)”
來源:招標(biāo)公司 作者:劉燦 日期:2025-04-22

招標(biāo)公司順利完成“大唐國際大唐順平新能源有限公司順平縣光伏發(fā)電項目光伏場區(qū)基礎(chǔ)標(biāo)段 A及競爭性標(biāo)段 C施工總承包Ⅰ”以及“大唐國際大唐順平新能源有限公司順平縣光伏發(fā)電項目光伏場區(qū)基礎(chǔ)標(biāo)段 B及競爭性標(biāo)段 C施工總承包Ⅱ”兩個項目招標(biāo)代理工作。

本次光伏發(fā)電項目的施工標(biāo)段招標(biāo)采購創(chuàng)新引入競爭機制,項目劃分為三個施工總承包標(biāo)段,分別為基礎(chǔ)標(biāo)段 A,基礎(chǔ)標(biāo)段 B,和競爭性標(biāo)段 C ,其中基礎(chǔ)標(biāo)段AB標(biāo)段同步招標(biāo),投標(biāo)單位在參與本次投標(biāo)時必須獨立且充足配置競爭性標(biāo)段 C 的人員和機械,設(shè)定“兼投不兼中”原則,竟?fàn)幮詷?biāo)段 C 的合同條款生效條件只以率先完成基礎(chǔ)標(biāo)段 A/B 的 50%并網(wǎng)形象進度作為唯一評判標(biāo)準(zhǔn)。競爭機制招標(biāo)方案激發(fā)市場競爭,更有利于招標(biāo)人獲得更優(yōu)報價和技術(shù)方案,兼投不兼中模式通過平衡市場競爭與風(fēng)險控制,實現(xiàn)招標(biāo)方項目高效落地與投標(biāo)方機會優(yōu)化的雙贏。

為保證項目招投標(biāo)工作更加順利開展,招標(biāo)公司受招標(biāo)人委托,組織本項目投標(biāo)申請人前往項目所在地對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進行的現(xiàn)場勘察。通過踏勘對本項目的實施現(xiàn)場地理、地質(zhì)、氣候等客觀條件和環(huán)境進行實地分析,深入了解項目所在地周邊道路交通、運輸、場地等施工條件,對投標(biāo)申請人更精細化編制投標(biāo)文件、確定更加完善的施工方案以及更合理的工程報價等工作起到重要作用,全方位為競爭標(biāo)段開展提前把好“本質(zhì)入口關(guān)”。

今年以來招標(biāo)公司不斷優(yōu)選采購方式,從大唐國際氧化鋁、陽極碳塊等大宗物資改競談到競價,到與科研院、數(shù)科公司等單位深度探索加大長協(xié)框架采購,招標(biāo)公司全方位把好“本質(zhì)入口關(guān)”的同時,全力落實“成本領(lǐng)先”,以專業(yè)招采力量助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

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