近期，咨詢公司組織關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員開(kāi)展了設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量管控信息化系統(tǒng)第一期應(yīng)用培訓(xùn)，標(biāo)志著質(zhì)量管控信息化系統(tǒng)正式進(jìn)入全面應(yīng)用推廣階段。

應(yīng)用培訓(xùn)通過(guò)邊操作邊講解的方式，針對(duì)信息化系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、應(yīng)用場(chǎng)景、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目開(kāi)展及收尾等多種工作維度，運(yùn)用實(shí)例演示對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用方法與操作邏輯等進(jìn)行了操作練習(xí)。參訓(xùn)人員經(jīng)過(guò)實(shí)操演練，達(dá)到了獨(dú)立完成從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目收尾全流程系統(tǒng)應(yīng)用的目的。為保證培訓(xùn)效果，此次培訓(xùn)采用全封閉模式，培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員按照“白+黑”的工作模式，充分考慮多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景，積極為系統(tǒng)的優(yōu)化完善建言獻(xiàn)策，提出了對(duì)系統(tǒng)進(jìn)一步補(bǔ)足短板的合理化建議。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，積極配合處理問(wèn)題，給出了消除缺陷等的初步解決方案。

培訓(xùn)要求全體參訓(xùn)人員統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用的意義，充分發(fā)揮專業(yè)能力為系統(tǒng)完善貢獻(xiàn)自己的力量，在后期系統(tǒng)推廣應(yīng)用中起到示范帶頭作用，同時(shí)在應(yīng)用過(guò)程中充分預(yù)估可能存在的困難和問(wèn)題，群策群力，通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用將設(shè)備監(jiān)理監(jiān)檢工作質(zhì)量推上新的高度。

質(zhì)量管控信息化系統(tǒng)是基于自由建模狀態(tài)下的設(shè)備監(jiān)理監(jiān)檢數(shù)智化應(yīng)用平臺(tái)，按照監(jiān)理設(shè)備品類的多樣性、結(jié)構(gòu)復(fù)雜性、業(yè)務(wù)場(chǎng)景多樣性的需求，開(kāi)發(fā)“自由建?！薄ⅰ笆抡胰恕?、“結(jié)構(gòu)組搭建”等功能，實(shí)現(xiàn)了用戶可根據(jù)不同項(xiàng)目需求、靈活搭建監(jiān)理質(zhì)量管控模型、精準(zhǔn)匹配實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景的功能，使監(jiān)理監(jiān)檢業(yè)務(wù)開(kāi)展全過(guò)程實(shí)現(xiàn)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可追溯。

設(shè)備監(jiān)理監(jiān)檢業(yè)務(wù)工作的信息化，是關(guān)乎咨詢公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵布局。系統(tǒng)的應(yīng)用不僅是工具的升級(jí)，更是咨詢公司從人力驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的核心引擎。系統(tǒng)的成果應(yīng)用，將突破傳統(tǒng)局限，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和效率的提升、數(shù)據(jù)資產(chǎn)從業(yè)務(wù)副產(chǎn)品到戰(zhàn)略要素的升維，同時(shí)構(gòu)建起可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)“護(hù)城河”。

質(zhì)量管控信息化系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用，助力咨詢公司的數(shù)字化發(fā)展實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)步，展現(xiàn)了“數(shù)智咨詢”建設(shè)的煥新面貌。未來(lái)，咨詢公司將秉持一如既往認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，持續(xù)提升監(jiān)理監(jiān)檢工作質(zhì)量，著重發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)優(yōu)勢(shì)力量，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上闊步前行，為集團(tuán)公司和物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)咨詢力量。