二季度以來，華南公司緊扣集團戰(zhàn)略部署，持續(xù)強化長協(xié)業(yè)務核心競爭優(yōu)勢，扎實推進基建項目保供體系建設，通過機制創(chuàng)新與精細化管理雙輪驅(qū)動，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運行提供堅實保障。

在長協(xié)業(yè)務發(fā)展維度，公司堅持存量優(yōu)化與增量開拓相結合的發(fā)展路徑。基于市場動態(tài)分析建立差異化服務體系，通過實施全流程服務標準化建設，顯著提升重點品類服務水平。新開發(fā)的標識牌定向供應機制、尿素專項保供方案等創(chuàng)新實踐，有效拓展業(yè)務覆蓋面。公司長協(xié)項目體系已實現(xiàn)多領域協(xié)同布局，服務網(wǎng)絡輻射范圍持續(xù)擴大，物資配送響應效率在行業(yè)內(nèi)處于領先地位。截至目前，長協(xié)開發(fā)項目已經(jīng)達到31項。

面對基建工程高峰期，公司建立全鏈條保供管理機制。通過分片區(qū)召開保供專題會議，構建分級責任落實體系，實行項目經(jīng)理駐點督導制度。保供人員常態(tài)化奔赴項目一線，精準對接物資需求變化，建立涵蓋進度跟蹤、應急調(diào)配、質(zhì)量管控的閉環(huán)管理體系。在重點工程物資調(diào)配過程中，創(chuàng)新實施物流資源統(tǒng)籌調(diào)度模式，確保各類施工材料準時高效送達作業(yè)現(xiàn)場。截至目前，項目人員已參與現(xiàn)場驗收16批次，三個今年新開工項目實現(xiàn)全容量并網(wǎng)。

面向未來發(fā)展，華南公司將持續(xù)深化“保障先行、服務創(chuàng)優(yōu)”理念，立足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際需求，加快構建智能化、集約化的現(xiàn)代供應鏈管理體系，為建設世界一流企業(yè)筑牢物資保障基石。

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