講述物資故事，傳播物資聲音。在2023年集團公司先進工作者的表彰名單上，有這樣一個人，她攻堅一級長協(xié)產(chǎn)品開發(fā)上架，實現(xiàn)“風光水火”品類長協(xié)物資在電子超市全覆蓋；她創(chuàng)新管理手段，扭轉(zhuǎn)了電子超市“少、慢、貴”的局面；她精心制定談判策略，確保上架物資價格低于分散采購價格……下面，讓我們一起走近今天故事的主人公2023年集團公司先進工作者，北京公司范曉程。

在公司內(nèi)部，大家給她起了一個外號叫做“百變曉程”。因為縱觀范曉程的職業(yè)生涯，一個“變”字貫穿其中。平臺一直在變，2005年畢業(yè)后，范曉程來到物資北京公司配件管理部，2006年隨業(yè)務(wù)調(diào)整到物資集團長協(xié)事業(yè)部，2018年再次跟隨長協(xié)業(yè)務(wù)調(diào)整到北京公司市場部。業(yè)務(wù)一直在變，從配件管理到備件采購再到現(xiàn)在的一級長協(xié)開發(fā)和超市上下架管理。當然，能力也一直在變。范曉程說：“平臺的更迭，讓她擁有了更廣闊的工作視野，業(yè)務(wù)的變化，加深了她對各個流程的熟悉程度，這也讓她能更好的勝任現(xiàn)在的工作?！?/p>

在工作中，“變”字訣更是她與供應(yīng)商談判的制勝秘籍。2023年，軸承供應(yīng)商SKF合同即將到期，在提出價格上漲的同時，要求對多項合同條款進行變更。但是該軸承品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、銷售規(guī)模等始終處于行業(yè)領(lǐng)先，其地位無可替代。面對難關(guān)，范曉程立下軍令狀：“對標其他央企，同等合作條件下采購價格必須保持基本一致，這是底線！”

可隨著新冠疫情結(jié)束，全球經(jīng)濟逐步復蘇，市場需求逐漸增加，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，全球供應(yīng)鏈持續(xù)緊張，種種形勢均不利于我方。但是這并沒有嚇退范曉程，“形勢若不利我，那就創(chuàng)造一個利我形勢?！狈稌猿剔D(zhuǎn)變談判思維，在與斯凱孚開展談判的同時，加快與其他品牌軸承頭部供應(yīng)商的談判進度，完成了FAG、TIMKEN（鐵姆肯）、CAE三家進口品牌以及哈爾濱軸承、瓦房店軸承兩家頭部國產(chǎn)品牌的簽約、上架工作，硬生生的創(chuàng)造了一個有利于我方的談判形勢。最終，SKF軸承迫于壓力做出讓步，與我方在合同條款及長協(xié)價格方面達成一致，保證了我方利益最大化。

如今，范曉程又迎來了新的變化。今年7月，范曉程調(diào)任北京公司綜合管理部經(jīng)理，工作范圍從業(yè)務(wù)部門變?yōu)樾姓块T。她說：“對我來說這又是一次全新的轉(zhuǎn)變，不論身處哪個崗位，我都將繼續(xù)放光發(fā)熱，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量?！?/p>

行則將至，做則必成。范曉程只是北京公司全體職工用實際行動踐行卓越文化理念的一個縮影。在習近平總書記提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的十周年之際，北京公司全體職工將堅定信念，志存高遠，不懼挑戰(zhàn)，永爭一流，全力保障集團公司能源安全和物資供應(yīng)，為物資集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”添磚加瓦！

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