本網(wǎng)訊　物資西安公司黨委持續(xù)探索黨建工作與公司經營中心工作的最佳結合點，以“崗區(qū)隊日網(wǎng)”等載體聯(lián)動發(fā)力，全面推進黨建融促中心工作取得實效。

該公司黨委以保障系統(tǒng)內基建項目順利開工投產和生產項目安全穩(wěn)定運行為目標，打破以往“一支部一項目”的傳統(tǒng)模式，在業(yè)務部門較為集中的黨支部中拍板確立“黨建引領+現(xiàn)場物資管理數(shù)智化建設”“黨建引領+雙百萬投產基建保供”“黨建引領+三級采購整治提升”三個項目，由各部門負責人掛帥負責全年的推進工作。

為確保年度“黨建引領+”重點攻關項目的穩(wěn)定推進，該公司各黨支部針對工作實際和自身特點制定推進路線圖。在項目推進中，黨委按月通過支部書記月度例會來對各項目推進情況通報總結，黨支部按月通過黨員大會、支委會或主題黨日，對本支部“黨建引領+”工作梳理研討，黨建工作部作為牽頭部門按季度匯總各項目階段性成果成效，為黨委指導后續(xù)工作提供依據(jù)。

在“黨建引領+雙百萬投產基建保供”項目的推進中，該公司黨員突擊隊和網(wǎng)格化管理的充分運用，實現(xiàn)了黨員力量下沉、服務觸角下延，充分釋放了“小網(wǎng)格”的“大能量”。網(wǎng)格化管理覆蓋的配送部青年職工主動請戰(zhàn)、長期駐廠，緊盯陜西區(qū)域內的新能源在建項目，實地跟進項目進度，了解項目設備需求，與設備供應商積極溝通，了解設備排產情況，積極協(xié)調設備及時到貨。在前期“黨建引領+市場開拓”項目中，新疆黨支部成立的“黨員突擊隊”，將市場開拓的具體目標、工作任務作為量化指標，由黨員帶頭積極挖掘當?shù)刭Y源，鎖定潛在客戶，安排專人開展前期對接工作。在初步了解對方的采購需求及業(yè)務管理流程后，及時制定采購代理服務方案，實現(xiàn)了市場開拓工作的多點開花。

截至三季度末，該公司利潤總額同比增幅39%。系統(tǒng)外服務涵蓋寧夏電投、隴南水電、龍江水電等多個系統(tǒng)外單位。?