本網(wǎng)訊? 大唐雞西第二熱電有限公司深入宣傳貫徹卓越文化，積極探索卓越文化與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與職工成長相融合的路徑與舉措，激活干部職工敢做善為“動力源”，讓卓越文化成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。

該公司第一時間更新公司網(wǎng)站企業(yè)文化內(nèi)容，更換宣傳標語和展板，利用廠區(qū)大屏幕循環(huán)播放卓越文化海報；通過黨委理論中心組擴大學習、黨支部“三會一課”專題學習、舉辦卓越文化趣味活動等形式，組織干部職工開展集中學、自主學、趣味學，推動卓越文化入腦入心入行。

該公司不斷創(chuàng)新卓越文化宣貫形式，以黨員責任區(qū)、黨員示范崗為載體，大力開展“卓越班組”“卓越職工”評選活動，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；持續(xù)開展“卓越人物”宣傳活動，發(fā)動干部職工挖掘選樹身邊踐行卓越文化、攻堅急難險重任務(wù)的典型事跡，講好大唐人“同心聚力 追求卓越”的奮斗故事。

同時，該公司堅持將卓越文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，認真落實“集團化管控、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、精益化管理、持續(xù)化提升”的管理理念，不斷探索提質(zhì)增效“硬核”舉措。今年一季度，該公司強化電量營銷，增發(fā)效益電，完成電網(wǎng)電量計劃108.7%；依托修舊利廢管理中心開展廢舊設(shè)備和材料回收、修復(fù)及利用，產(chǎn)生價值96萬元；精細實施配煤摻燒，節(jié)約燃煤成本1600萬元，利潤總額同比增長629.96%。