本網(wǎng)訊? 青島熱力公司把“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)、“黨建引領(lǐng)+”工作機制，與中心工作深度融合，把發(fā)揮黨支部和黨員的作用壓實到提升企業(yè)安全能力、盈利能力、發(fā)展能力工作中。

生產(chǎn)黨支部聚焦“強化安全能力”，把管網(wǎng)治理降網(wǎng)損、換熱站提質(zhì)達標列為攻堅目標，共消除主要管網(wǎng)缺陷和隱患62處，本供熱季整體缺陷發(fā)生率同比下降20%，一網(wǎng)泄漏網(wǎng)損下降18.3%，換熱站水、電耗大幅降低。

經(jīng)營黨支部聚焦“增強盈利能力”，把公建單位保供增效、表計經(jīng)濟管理、結(jié)算價格列為攻堅目標，實現(xiàn)了公建單位擴能增效、居民熱表計量退費降低、蒸汽用戶分擔管損等新突破。

管理黨支部聚焦“提升發(fā)展能力”，把新能源開發(fā)、供熱市場開發(fā)列為攻堅項目，全年新增供熱掛網(wǎng)面積21.83萬平方米，完成新能源項目核準備案20萬千瓦。

同時，該公司開展央企服務(wù)品牌創(chuàng)建工作，創(chuàng)建了“熱引擎”“熱先鋒”“熱心人”等“三熱”支部黨建品牌，實施了“黨建引領(lǐng)+精益供熱、廉潔文化、暖心服務(wù)”等重點項目，努力實現(xiàn)黨建優(yōu)勢向高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

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