本網(wǎng)訊? ? 自主題教育開展以來，徐塘發(fā)電公司牢牢把握總要求和目標任務，以深化調查研究推動解決發(fā)展難題，不斷推進主題教育走深走實。

該公司全面部署調查研究工作，細化形成6個項目課題，分管領導對方案制定、過程實施、監(jiān)督問效等各環(huán)節(jié)親自把關。各課題組結合實際制定調查研究計劃，細化實施方案，精心設計計劃模版，做到“一課題一方案”。通過每月填寫“調查研究情況統(tǒng)計表”、下發(fā)“督辦單”等方式，掌握工作進展、及時督促提醒。

該公司深入基層結合“三問”開展大討論，全面運用好“合山模式”，學習借鑒江蘇公司“解剖麻雀”式調研等典型經(jīng)驗做法，切實解決制約企業(yè)高質量發(fā)展、職工群眾急難愁盼等問題。通過成立調研組、聯(lián)隊“走出去”等方式開展調研，抓住安全生產(chǎn)最棘手、提質增效最緊迫、項目發(fā)展最前沿、綜合管理最先進等問題導向、任務目標進行精益化調研。

該公司選定“扭虧脫困”作為重點調研課題，制定脫困攻堅行動方案和任務清單，全力化解經(jīng)營風險，切實以調查研究成果指導企業(yè)高質量發(fā)展；開展調研成果交流會，運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法對調研情況進行分析研判，形成破解難題的思路措施，真正把調研成果轉化為改進工作、推動發(fā)展的實際舉措。