本網(wǎng)訊? ? 今年以來，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，東營發(fā)電公司充分發(fā)揮“紅色引擎”作用，緊盯“能耗指標(biāo)、設(shè)備管理、降本增效”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化“黨建引領(lǐng)+”體系建設(shè)，把黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有機融合起來。

該公司實施“黨建引領(lǐng)+能耗最優(yōu)”項目，設(shè)立“黨員指標(biāo)最優(yōu)”先鋒崗和“黨員身邊指標(biāo)最優(yōu)”紅旗責(zé)任區(qū)，黨員帶頭優(yōu)化完善各項指標(biāo)；成立黨員攻堅組，重點開展鍋爐放水振動大、精準(zhǔn)配煤摻燒技術(shù)、粉煤灰品質(zhì)提升等課題研究和技術(shù)攻關(guān)，全面提升機組各項經(jīng)濟指標(biāo)。

該公司實施“黨建引領(lǐng)+設(shè)備管理”項目，成立1號機組C級檢修黨員突擊隊，成功解決40%至75%負(fù)荷區(qū)間給水流量波動等問題，進(jìn)一步提高機組可靠性；依托創(chuàng)新工作室，黨員帶頭解決現(xiàn)場實際問題，并建立“培訓(xùn)+創(chuàng)新+提高”模式，今年以來共產(chǎn)出60余項創(chuàng)新創(chuàng)效成果。

該公司實施“黨建引領(lǐng)+降本增效”項目，聯(lián)合計劃、燃料、財務(wù)三個部門，建立“黨員揭榜攻關(guān)”機制，全力做好調(diào)峰市場收益最大化、燃煤保供控價等工作，全面提高企業(yè)盈利水平。