?新年伊始，一場2022年多通道表彰會暨2023年“揭榜掛帥”活動啟動會正在山西大唐國際云岡熱電有限責任公司火熱進行。會上，2022年度揭榜掛帥攻關優(yōu)秀項目重磅“出爐”；一年來噴涌而出的優(yōu)秀科技成果、QC成果令人耳目一新；首批多通道職業(yè)晉升的3位“生產(chǎn)技能專家”和3位“生產(chǎn)技術專業(yè)師”品嘗到了奮斗的甘甜；2023年第二屆多通道“揭榜掛帥”項目更令人對新一輪的揭榜攻堅充滿期待……

一直以來，該公司把“揭榜掛帥”作為培養(yǎng)人才的加速器，著重加大培養(yǎng)職工知重負重、唯實唯勤的學習意識，蓄力打造一支業(yè)績優(yōu)、能力強、作風硬的人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才“引擎”。

聚焦安全生產(chǎn)攻堅 培養(yǎng)技術人才

1、2號機組高壓缸及導汽管漏汽，4號爐空預器差壓大影響接帶負荷……一項項設備問題，給機組安全穩(wěn)定運行投下了陰影。

為徹底解決這塊“心頭病”，該公司果斷“掛榜”28項生產(chǎn)類難題，在內(nèi)部廣泛招攬“揭榜”勇士，集中智慧力量，解決緊迫技術難題，攻克關鍵核心技術，招‘英才’、育‘帥才’，培育高層次人才隊伍。

一石激起千層浪，各專業(yè)人才踴躍報名，形成了112名各級優(yōu)秀生產(chǎn)人員組成的攻堅隊伍，他們利用機組停機檢修時機，全身心地投入到現(xiàn)場工作當中，在氣缸拆解恢復的過程中熟悉了氣缸的結構和工作原理，通過一次次細致入微地查漏試驗逐漸熟悉了工作參數(shù)及異常處置流程……當一個個青澀的面孔把全部精力都放在了設備身上，諸多辛勞的汗水為他們換來了過硬的技術，無數(shù)個攻堅克難的夜晚讓他們在努力中創(chuàng)造了屬于自己的價值。

在攻堅克難的過程中，職工增長了眼界，學到了知識，也鍛煉了技術。一批批技術能手、專業(yè)領軍人、技術帶頭人脫穎而出，其中熱工專業(yè)龐崢、繼保專業(yè)梁玉婧分別獲得集團公司技術能手、優(yōu)秀技能選手、“三晉工匠”等榮譽。

聚焦提質(zhì)增效攻堅 培養(yǎng)經(jīng)營人才

“如何才能讓經(jīng)營管理再上臺階？”“電量交易能不能實現(xiàn)效益最優(yōu)化？”等諸多經(jīng)營類問題成為困擾企業(yè)創(chuàng)效增收的“緊箍咒”。

面對電量交易報價與收益分析模型、經(jīng)營管理指標精細化分析體系等經(jīng)營管理類項目上榜公司級“揭榜掛帥”項目，相關業(yè)務職能部門青年骨干主動請纓“揭榜”。

“如果成功建立模型，就可以實現(xiàn)在非供熱期優(yōu)化負荷率達到收益最大化，在供熱期優(yōu)化發(fā)電與供熱配比達到收益最大化，創(chuàng)效增收豈不是‘手到擒來’……”青年職工馬驍立即馬不停蹄地投入到實際摸索和數(shù)據(jù)采集中。

在人才成長與生產(chǎn)經(jīng)營的融合驅(qū)動下，“揭榜掛帥”最大限度地激發(fā)起職工的生產(chǎn)經(jīng)營熱情和創(chuàng)效活力，讓每一名職工、每一個班組、每一個部門在收獲成長的同時，創(chuàng)出最大的經(jīng)濟效益。2022年，該公司發(fā)電供熱總邊際收益取得同比增加119%的優(yōu)異成績，職工馬驍也在多通道培養(yǎng)下迅速成長，獲得山西發(fā)電公司2022年專業(yè)知識和技能競賽（電力交易員專業(yè)）優(yōu)秀技能選手稱號，成為經(jīng)營人才隊伍培養(yǎng)“強磁力”下的又一獲益人。

“多通道人才培養(yǎng)機制，給大家提供了更多的發(fā)展路徑和成長機會，有助于挖掘職工潛力，及時發(fā)現(xiàn)人才，提升整體活力?！弊鳛橐幻麖纳a(chǎn)技術骨干成長為經(jīng)營專家的計劃營銷部主任齊剛感慨道。

聚焦黨建提升攻堅 培養(yǎng)黨務人才

該公司通過夯實“黨建引領+”內(nèi)驅(qū)力，以主責主業(yè)為主線，以專業(yè)性強、高匹配度和實用性的專業(yè)課程，每年度采取線上線下培訓班模式對公司全體黨務干部進行培訓，全面提升黨建隊伍整體素質(zhì)和綜合能力?！　?/p>

面對黨建提升攻堅這塊“硬骨頭”，該公司黨務工作人員主動“揭榜”，主動謀劃方案、積極推動實施、時時督導跟進，實現(xiàn)立項備案實施落實工作全覆蓋，做到“揭榜掛帥”黨建質(zhì)效深度融合。

該公司在思想認識上“加碼”，指導黨員干部認清“基層黨建”重要內(nèi)容，明確強化基層黨組織陣地建設、選好用好管好基層黨組織帶頭人、加強黨員隊伍教育管理等方面工作要求，在“強基”上固本培元夯根基 ?！　?/p>

該公司在業(yè)務儲備上“加深”，堅持“學用結合”，把黨務人員培養(yǎng)學習融入日常、落在經(jīng)常，利用學習強國、三晉先鋒等線上平臺，抓好沉浸式紅色教育、黨群例會等線下模式，逐漸形成黨建提升、黨務人才成長互促互進的監(jiān)督管理體系，讓黨員干部進一步深化對“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日等基層黨建重要內(nèi)容的了解和熟悉，同時培養(yǎng)出一支業(yè)務能力突出的黨務人才隊伍?！　?/p>

“揭榜路”逐漸默化為黨務人員“成才道”，主創(chuàng)的《“黨建引領+強安全根基”黨建新品牌的打造與實踐》黨建課題喜獲2022年山西電力創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎，為該公司黨務人才提升再添動力。

接過一個榜、樹起一面旗。云岡熱電公司持續(xù)開好“揭榜掛帥”的“育才良方”，不斷引領職工聚焦企業(yè)發(fā)展中的急難險重工作，在培育更多“崗位能手”“技術大拿”的過程中，把攻關精神淋漓盡致體現(xiàn)在項目上，體現(xiàn)到崗位中，推動“群星閃耀”人才布局的形成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才動能。