今年以來，耒陽發(fā)電公司深入貫徹落實集團公司基層黨建工作會議精神，立足“黨建提升，融促中心”，結(jié)合提質(zhì)增效、機組檢修、高質(zhì)量發(fā)展等實際工作，全面開展“樹旗幟 亮身份”主題實踐活動暨“三亮三比”先鋒行動，助力黨委規(guī)范化、支部標準化建設(shè)，為企業(yè)中心工作的順利推進提供了強大動力。

該公司加強頂層設(shè)計，強調(diào)統(tǒng)籌推進，多次召開黨委專題會議，堅持問題導(dǎo)向，深入現(xiàn)場調(diào)研、摸排，結(jié)合安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理中的難點、重點，安排“黨建引領(lǐng)+”“雙百”攻關(guān)示范項目和示范崗區(qū)隊，下發(fā)“掛牌攻堅項目和示范崗區(qū)隊”，確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部攻關(guān)項目9+21個以及3、4號機組擴大性小修攻關(guān)項目9+8個，并一一明確項目負責人、預(yù)期目標、完成時間。同時，該公司明確規(guī)定，攻關(guān)項目、示范“崗區(qū)隊”創(chuàng)建、黨支部標準化達標工作與支部季度標準化達標（星級創(chuàng)建）考評、評優(yōu)評先直接掛鉤，季度評價與年度綜合考核相互結(jié)合。

該公司各黨支部立足深度融合、黨政同責，堅持關(guān)口前移，利用支委會、部門月度例會開展攻關(guān)項目的定期會商分析，找原因差距，抓整改落實，不斷完善項目措施，加強組織和過程管控，并在“崗區(qū)隊日”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動，黨員示范引領(lǐng)身邊群眾全力攻堅的基礎(chǔ)上，進一步細化任務(wù)，將創(chuàng)崗建區(qū)、項目攻關(guān)的指標具體分解到每個黨員，真正做到支部有目標、黨員有指標、突擊隊能攻堅。

該公司以結(jié)果為導(dǎo)向，著力督促跟進，詳細制定《第一批掛牌攻關(guān)項目推進表》，每月公布所有攻關(guān)項目推進情況，在小修現(xiàn)場，則張貼《3、4機組C修攻關(guān)項目推進表》，每周通報項目進展，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、查找原因、整改糾偏。在機組擴大性小修完成后，該公司及時組織相關(guān)職能部門區(qū)分不同情況（超預(yù)期目標、基本達預(yù)期目標、不達預(yù)期目標）進行驗收與評價，建立周調(diào)度、月通報、季評價的有效體系，保證任務(wù)和責任層層分解、落實與完成到位。

與此同時，該公司對照集團公司《基層黨支部標準化建設(shè)考核表》，做好支部標準化建設(shè)達標自查整改工作，堅持每周督辦與學(xué)習(xí)交流，旨在通過驗收檢查時反饋問題的整改，逐步建立長效機制。該公司全面摸排各支部年度黨員發(fā)展情況，建立統(tǒng)一臺賬，審查黨員發(fā)展工作流程的合規(guī)性和過程資料的完整性，提高工作質(zhì)量。