作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。進(jìn)入2022年，雷州發(fā)電公司紀(jì)委持續(xù)完善監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督治理效能，著眼履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)，創(chuàng)新思路措施，深化監(jiān)督職能，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨“大監(jiān)督”格局，為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅強政治保障。

聚焦新能源，推動創(chuàng)新發(fā)展。該公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于新能源提速增效攻堅戰(zhàn)的工作部署和具體要求，針對企業(yè)開發(fā)新能源項目點多面廣、落地難度較大、基礎(chǔ)管理薄弱的實際。5月份，該公司紀(jì)委成立工作組，組織開展了創(chuàng)新發(fā)展專項監(jiān)督檢查，重點圍繞貫徹上級決策精神、防范化解重大風(fēng)險責(zé)任、人才隊伍培養(yǎng)及作風(fēng)建設(shè)、管理效率和服務(wù)質(zhì)量方面“把脈問診”，甄別明確了貫徹落實上級決策部署不力、貫徹新發(fā)展理念不全面、落實工作成效不顯著等3項問題；針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，向公司黨委就探索創(chuàng)新發(fā)展模式、解決產(chǎn)業(yè)落地難發(fā)展瓶頸、加強新能源項目過程管控方面提出了及時識別并建立前期項目風(fēng)險清單和健全風(fēng)險管理體系、及時確定相關(guān)光伏項目開發(fā)主體和建立健全組織機構(gòu)、以及嚴(yán)格概算管控和健全配套激勵機制等多條意見建議。目前，該公司相關(guān)整改工作正有序?qū)嵤?，新能源基礎(chǔ)管理得到有效夯實。

聚焦作業(yè)現(xiàn)場，助力安全生產(chǎn)。該公司紀(jì)委牢牢把握習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的指示批示精神，堅持“打鐵還需自身硬”，組織紀(jì)檢人員在深入學(xué)習(xí)、理解《發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法》《工作票使用和管理規(guī)定》《高風(fēng)險作業(yè)管理辦法》等安全管理制度和措施要求的基礎(chǔ)上，為推動企業(yè)安全風(fēng)險治理抓牢抓實、隱患排查整治履職盡責(zé)，于2月、3月圍繞公司2號機組B級檢修，集中開展了檢修作業(yè)現(xiàn)場專項監(jiān)督。該公司紀(jì)檢人員圍繞現(xiàn)場文明施工、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、業(yè)主帶班等8個方面，分解細(xì)化為26項具體監(jiān)督任務(wù)，不辭辛苦、深入現(xiàn)場扎實開展監(jiān)督檢查。通過查閱資料、作業(yè)核查、溝通交流、對比分析等措施，檢查確認(rèn)了個別作業(yè)現(xiàn)場動火作業(yè)消防器材配備、有限空間作業(yè)有毒有害氣體檢測、腳手架驗收和使用等6項安全管理風(fēng)險隱患，以及由此反映出的作業(yè)現(xiàn)場履職盡責(zé)問題，并及時發(fā)出監(jiān)督建議，實施問題整改“回頭看”，監(jiān)督推動6項風(fēng)險隱患立整立改，進(jìn)一步加強了作業(yè)現(xiàn)場安全管控，強化了人員作業(yè)工作作風(fēng)。

聚焦廉潔從業(yè)，強化權(quán)力管控。“始終把權(quán)力關(guān)進(jìn)‘籠子’，讓權(quán)力在監(jiān)督下運行”，這是該公司紀(jì)委的根本遵循。2022年以來，緊盯敏感時段、敏感環(huán)節(jié)，持續(xù)營造糾治“四風(fēng)”問題氛圍，嚴(yán)肅中央八項規(guī)定精神。針對元旦、春節(jié)、“五一”、端午等節(jié)日時段，及時將廉政教育資料上傳網(wǎng)頁、上傳公眾號，及時通過月度例會、黨支部“三會一課”等方式通報典型案例，及時發(fā)放廉政書籍，組織討論活動，加強警示教育，不斷筑牢黨員干部規(guī)范履職、規(guī)范用權(quán)的思想防線。針對落實領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇、公司業(yè)務(wù)招待、公務(wù)用車等敏感環(huán)節(jié)，緊盯干部帶班、重要崗位值守值班，深入周邊度假村，督查違規(guī)公款吃喝情況；調(diào)取廠區(qū)攝像頭，查看收禮、送禮情況；同時通過核查業(yè)務(wù)招待流程、分析對比公務(wù)用車封存等措施，堅決防范、遏制“四風(fēng)”問題發(fā)生和反彈回潮，始終保持了企業(yè)正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。