今年以來，浙江大唐國(guó)際紹興江濱熱電有限責(zé)任公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩年強(qiáng)基、三年提升”的工作計(jì)劃，扎實(shí)開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以黨支部“堡壘指數(shù)”提升支部工作效能，激發(fā)黨組織活力。

科學(xué)定位，全面覆蓋

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。

該公司結(jié)合支部實(shí)際情況制定“堡壘指數(shù)”打分表，分為“基礎(chǔ)指數(shù)、正向加分指數(shù)、反向扣分指數(shù)”三部分，明確考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，突出加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、基本制度、基本功能建設(shè)，從最基本的要求抓起、從最能發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)做起，建立全方位、多層級(jí)，橫向到邊、縱向到底的工作機(jī)制，為考評(píng)工作全面準(zhǔn)確、真實(shí)可靠打牢基礎(chǔ)，提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。

緊扣實(shí)際，抓好日常

“對(duì)于學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年年中工作會(huì)會(huì)議精神，有什么心得體會(huì)?。拷刂聊壳?，‘黨建引領(lǐng)+全力推進(jìn)氣熱價(jià)聯(lián)動(dòng)+1’項(xiàng)目進(jìn)展到哪一步了？這個(gè)月‘我為群眾辦實(shí)事’，你們支部辦了哪些好事啊？上個(gè)月向支部反映的問題，支部給解決了嗎?效果如何……”

該公司每月對(duì)各黨支部“堡壘指數(shù)”落實(shí)情況進(jìn)行一次考評(píng)打分，公司紀(jì)委全程參與監(jiān)督檢查。在考評(píng)過程中，該公司各黨支部走進(jìn)“田間地頭”，多了一些與黨員、群眾的日常工作交流，不僅檢查臺(tái)賬記錄、更多一些實(shí)地考察，讓支部工作“活”起來?！艾F(xiàn)在每個(gè)月支部檢查、我們都緊繃弦兒，生怕扣分！”“之前不知道在支部工作中有哪些做得不到位的情況，現(xiàn)在每月檢查都能夠指出不足、促進(jìn)提升，挺好的！”各黨支部書記紛紛表示。

明確導(dǎo)向，獎(jiǎng)懲分明

“這個(gè)月我們四個(gè)黨支部計(jì)劃到紅色教育基地，聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng)，你們參加嗎？”

“參加啊，這樣我們幾個(gè)支部在‘堡壘指數(shù)’加分項(xiàng)里還能加4分呢，太棒了！”

“你們支部這個(gè)月扣分了嗎？”

“扣了、這個(gè)月支部臺(tái)賬記錄不規(guī)范扣了2分，但是這個(gè)月得分比上個(gè)月得分有進(jìn)步了，高了1分，繼續(xù)努力！”

該公司通過“堡壘指數(shù)”打分，各黨支部形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。該公司將每月各支部“堡壘指數(shù)”考評(píng)得分情況納入各部門業(yè)績(jī)考核，并將得分情況在月度黨群工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，與此同時(shí)，將月度“堡壘指數(shù)”的總分?jǐn)?shù)與黨支部書記年度測(cè)評(píng)工作掛鉤，防止黨建工作與中心工作“兩張皮”。