今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”，突出安全生產(chǎn)是“一把手”工程，推動各級黨政主要負(fù)責(zé)人切實提高政治站位，深刻認(rèn)識身上的擔(dān)子有多重、責(zé)任有多大，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)堅決穩(wěn)控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。這是集中考驗各級“一把手”抓貫徹落實能力，要求我們必須鐵肩擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任”，鐵腕確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

擔(dān)責(zé)任保安全，必須提高政治站位。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“生命至上，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。安全生產(chǎn)事關(guān)職工安危、事關(guān)改革發(fā)展，是必須抓好的政治任務(wù)，也是“國之大者”。當(dāng)前，內(nèi)蒙古分公司正處于貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，2022年工作會議明確了“十四五”時期實現(xiàn)“四個一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了“爭當(dāng)綠色發(fā)展主力軍、爭做提質(zhì)增效排頭兵，奮力打造新能源發(fā)展戰(zhàn)略新高地”的任務(wù)目標(biāo)，宏偉藍(lán)圖能否實現(xiàn)，安全生產(chǎn)是前提、是基礎(chǔ)、是重中之重。我們必須始終站在踐行“兩個維護(hù)”、捍衛(wèi)“兩個確立”的政治高度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅決貫徹落實黨中央決策部署，以對黨絕對忠誠、對職工群眾絕對負(fù)責(zé)的態(tài)度，繃緊安全這根“弦”、抓穩(wěn)安全“生命線”、把住安全生產(chǎn)“關(guān)”。

??????擔(dān)責(zé)任保安全，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)?！包h政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。國有企業(yè)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作已經(jīng)被明確寫入黨章，2021年修改的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確增加了“安全生產(chǎn)工作堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”這一定位，抓好安全生產(chǎn)是各級黨組織義不容辭的政治責(zé)任。內(nèi)蒙古分公司黨委深入貫徹落實鄒磊董事長關(guān)于“管黨建必須管安全”要求，堅持“圍繞安全抓黨建、抓好黨建促安全”，推動黨的建設(shè)和安全生產(chǎn)一體兩面、相互融入，將安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用；制定《關(guān)于落實“管黨建必須管安全”的實施意見》，將黨對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化；開展“黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新”“雙帶雙創(chuàng)”活動，打造“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新”等融合品牌，形成了生產(chǎn)經(jīng)營“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”合力攻堅氛圍。

??????擔(dān)責(zé)任保安全，必須壓實責(zé)任制。抓安全工作，最主要的抓手是落實責(zé)任，任何高科技、高投入、高水平都代替不了人的責(zé)任心，只要每一名干部職工把責(zé)任范圍內(nèi)的安全抓住了、抓緊了、抓實了，安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面自然牢不可破。要全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，推動各級主體把責(zé)任擔(dān)負(fù)起來、落實下去，實現(xiàn)一級抓一級、一級帶一級、一級保一級。要秉承“認(rèn)死理、結(jié)硬寨、打呆仗”的安全理念，扎實做好基本功，突出加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，對安全生產(chǎn)工作中存在的“躺平”“看客”“蠻干”心態(tài)問題和不嚴(yán)不實作風(fēng)，拿出鐵心腸、鐵手腕加以整治。要強(qiáng)化問責(zé)考核，把安全生產(chǎn)作為業(yè)績考核、干部選拔任用和評先選優(yōu)的重要依據(jù)，健全安全生產(chǎn)考評機(jī)制，完善重獎重罰、“一票否決”等制度，推動責(zé)任層層分解、壓力逐級傳導(dǎo)。

??????擔(dān)責(zé)任保安全，必須拿出務(wù)實舉措。抓安全生產(chǎn)必須堅持以問題為導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于直面問題、能夠較真碰硬地解決問題。內(nèi)蒙古分公司管理半徑大，場站邊遠(yuǎn)分散，風(fēng)機(jī)機(jī)型種類多、老舊比例高，安全管理壓力巨大。分公司堅持以改革保安全，全面推行“大檢修”“大集控”管理模式，在事業(yè)部推行“領(lǐng)導(dǎo)雙配”，在場站推行扁平化管理，薪酬分配向場站一線傾斜并建立場站安全全員獎懲機(jī)制，著力破除制約安全生產(chǎn)的體制機(jī)制障礙。堅持以創(chuàng)新保安全，實施風(fēng)電機(jī)組“8次定檢”，開展“體檢會診、追根溯源、配方吃藥、治病療傷”系統(tǒng)工程；研發(fā)“隱患違章隨手拍”手機(jī)APP，實現(xiàn)“一鍵拍照、一鍵舉報”，形成“人人監(jiān)督，監(jiān)督人人”高壓態(tài)勢。堅持減負(fù)就是保安全，通過壓減財務(wù)流程、精簡表報數(shù)量、統(tǒng)一場站黨支部學(xué)習(xí)材料，形成財務(wù)、生產(chǎn)、黨建協(xié)同的“1+1+1”減負(fù)體系，使基層把更多的時間和精力放到抓安全和設(shè)備治理上。

??????擔(dān)責(zé)任保安全，必須踐行群眾路線。隊伍穩(wěn)定是安全生產(chǎn)的重要前提，既要注重思想引導(dǎo)，更要真心實意解決問題。內(nèi)蒙古分公司黨委始終堅持人心是最大的政治，把團(tuán)結(jié)好、凝聚好和服務(wù)好職工群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實施以黨支部為基本單元的“網(wǎng)格化”管理，推動網(wǎng)格搭建在組織上、服務(wù)便捷在網(wǎng)格中、工作聯(lián)動在網(wǎng)格里，著力把思想政治工作做在離群眾最近的地方、把群眾訴求解決在“最初一公里”；聚焦職工“急難愁盼”的“小確幸”和關(guān)系職工長遠(yuǎn)發(fā)展的“大幸?！保_展“十為職工”專項行動，推動“我為群眾辦實事”與“幸福大唐”建設(shè)落地落實；充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，全力打造“大唐北疆電力人五湖四海一家親”工會品牌和“青春在北疆建功在大唐”團(tuán)青品牌，動員和組織廣大職工群眾、團(tuán)員青年踔厲奮發(fā)勇?lián)?dāng)、“二次創(chuàng)業(yè)”建新功。

?????? 抓好安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。我們必須始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨中央關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，按照集團(tuán)公司黨組的要求，保持如履薄冰、如臨深淵，保持使命在心、責(zé)任在肩，全力抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！