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徐塘公司:聚焦“三型”青年隊伍建設
來源:徐塘發(fā)電公司
作者:王琳
日期:2024-05-10

徐塘發(fā)電公司積極貫徹落實 “卓越青年”計劃部署,圍繞“更加有利于人才成長,更加有利于人才梯度建設,更加有利于企業(yè)中心工作”總體思路,聚焦“學習型、實干型、復合型”青年隊伍建設,跑出建設一流企業(yè)的青春加速度。

互學互助新模式,培養(yǎng)“學習型”青年人才隊伍

創(chuàng)新培養(yǎng)平臺,探索交互式成長新模式。將27名學員按照專業(yè)交叉成立5個互學互助小組,形成了“1+5+N”的學習培養(yǎng)模式。各互學互助小組召開例會20次,集中學習、研討50余次,幫扶困難職工、清理積雪保生產(chǎn)等志愿服務近10次。

月度輪值組長制,激發(fā)學習主動性。創(chuàng)新采取“月度組長輪值”制度,每月由小組推選或自薦輪值組長,通過不同專業(yè)互學互助,取長補短,在培養(yǎng)團隊意識的同時,提升團隊管理和溝通協(xié)調(diào)能力。組長王翔完成累計500人次授課,幫助68人完成專業(yè)取證。組長朱桐林開設注冊安全工程師培訓課程。

專題研討交流,圍繞中心工作發(fā)“青”音。開展“改革創(chuàng)新 卓越藍圖”建言獻策活動,收集意見建議20余條。青年理論學習小組活動開展以來,學員們利用互學互助模式取得的經(jīng)驗,12人主動請纓擔任理論學習小組組長或副組長,帶動身邊青年員工開展理論學習。

立足崗位建新功,歷練“實干型”青年人才隊伍

青年突擊隊,圍繞中心展現(xiàn)青年擔當。27名“推優(yōu)薦才”學員分別加入設備治理、提質(zhì)增效等青年突擊隊參與大修技改和經(jīng)營管理攻堅工作。

導師做后盾,青年人才挑大梁。多組“導師+學員”搭檔的師徒組合現(xiàn)身技改、經(jīng)營和發(fā)展多領域,使得“推優(yōu)薦才”學員13人實現(xiàn)專業(yè)崗位晉升輪崗鍛煉,真正開啟成長加速度。

擦亮“青字號”,創(chuàng)新創(chuàng)效建新功。以打造青創(chuàng)先鋒工作室、青年智慧聯(lián)盟為抓手,鼓勵學員積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。多名學員QC成果榮獲中國職工技術(shù)協(xié)會質(zhì)量管理一等優(yōu)秀成果、大唐集團公司2023年優(yōu)秀發(fā)明專利三等獎等榮譽。

輪崗鍛煉開新篇,打造“復合型”青年人才隊伍

完善導師動態(tài)跟蹤。開展學員輪崗鍛煉,動態(tài)調(diào)整培養(yǎng)導師,并完成“一人一檔”移交,新導師接續(xù)檔案更新,確保檔隨人走,見檔如見人。目前,13人崗位晉升鍛煉,7人部內(nèi)A/B角崗位輪崗鍛煉,4人跨部門輪崗鍛煉,1人前往上級公司專業(yè)部門交流鍛煉。

全程定期跟蹤動態(tài)評估。采用“面試+筆試”“日常表現(xiàn)+部門考察”多種考評方法,設立“導師評價、組織評價、業(yè)務關聯(lián)部門評價、個人自評、培養(yǎng)人互評”多維度日常評價體系,保證“復合型”隊伍“成色”。


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