“如何讓占全公司職工總數(shù)61%的青年在實現(xiàn)‘大唐瓊電夢’中凝聚最強的青春正能量？……”去年以來，大唐海南能源開發(fā)有限公司團委堅持以“自貿(mào)大唐紅-雙亮五福五防”黨建品牌為引領(lǐng)，牢固樹立“重實干重實績”導向，在提能、釋能、賦能、激能方面，做好“加減乘除”，打好青年職工擔當作為“組合拳”，激勵廣大青年職工永葆“闖”的精神、“闖”的勁頭、“干”的作風。一年以來，通過不斷地探索與嘗試，海南公司團青工作蒸蒸日上。2023年，該公司團委榮獲 “2022年度電力行業(yè)最美團青組織”稱號。

在“補鈣”提能上勤做“加法”

“擰緊青年職工思想政治‘總開關(guān)’，補足青年職工敢擔當善作為的精神之‘鈣’……”該公司團委始終堅持黨建帶團建，引領(lǐng)青年職工深入學習貫徹黨的二十大精神，通過建立線上線下聯(lián)學聯(lián)動機制，開展基層黨委書記講團課，為青年講理論、講信仰、講歷史、講形勢。該公司組織團員青年到五指山紅色革命教育基地、馮白駒故居紅色教育基地開展互動式、沉浸式、體驗式學習，開展青年精神素養(yǎng)提升工程大講堂，引導青年職工堅定理想信念，勇?lián)啻菏姑Ｍ瑫r，該公司積極依托團組織聯(lián)絡(luò)站，建立常態(tài)化聯(lián)系青年職工工作機制，通過融入該公司獨具特色元素，打造“青年之家”，開展青年領(lǐng)頭雁培訓班、青年技能大比拼等活動，為青年職工提供互動、交流的空間和條件，讓敢拼敢闖的青年職工有平臺、有空間、有奔頭。

在“減負”釋能上勇做“減法”

“我們始終堅持打造讓青年職工群體有需求時想得起、愿意來、找得到的共青團組織。”在給團員青年職工講課時海南公司團委副書記史超說道。

該公司團委積極搭建激勵青年職工擔當作為機制，通過開展青年精神素養(yǎng)提升工程，創(chuàng)建“青創(chuàng)先鋒”工作室，組織動員“揭榜掛帥”認領(lǐng)助力科技攻關(guān)、發(fā)展破冰的攻堅項目，引領(lǐng)青年在完成急難險重任務(wù)中增長才干、錘煉本領(lǐng)。同時，該公司積極開展經(jīng)驗分享沙龍活動，為首創(chuàng)性、引領(lǐng)性的改革創(chuàng)新實踐和制度探索的青年職工提供充分的“試錯”機會，讓青年職工安身、安心、安業(yè)，卸下思想包袱、放開手腳干事創(chuàng)業(yè)。

在正向賦能上善做“乘法”

“我們以實績論英雄……”該公司團委積極選樹青年職工先進典型，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，通過廣泛宣傳新時代新?lián)斝伦鳛橄冗M典型的工作實績和先進事跡，以榜樣的力量涵養(yǎng)廣大青年職工拿出“爭”的底氣，“拼”的勇氣，“實”的作風，讓更多的優(yōu)秀干部上主場、當干將、挑重擔，形成層層擔當、人人擔當、共同擔當?shù)纳鷦泳置?。在海南疫情暴發(fā)時， 由該公司63名青年組成的“大唐紅”志愿服務(wù)隊，沖著“危險”去、向著“火線”行，積極配合海南省各地方政府進行聯(lián)防聯(lián)控。該公司系統(tǒng)各級團干部率先垂范、勇立潮頭、銳意進取，帶領(lǐng)青年職工定好盤子、理清路子、開對方子，一級帶著一級干、一級做給一級看，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。

在反向激能上敢做“除法”

“對于那些不作為、慢作為，作風漂浮、消極懈怠，不愿負責、不敢碰硬的團干部要‘堅決地調(diào)’，形成‘調(diào)整一個、教育一片、警示一批’的震懾效應(yīng)”……在一次團青大會上，該公司團委與會人員開誠布公，直面問題、一針見血、不留情面，在紅臉出汗中直指問題癥結(jié)，積極強化在選人用人上體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向。同時，該公司團委圍繞“企業(yè)所需、青年所能”，扎實開展“我與先輩比奮斗”組織生活會，在不斷交流思想、總結(jié)經(jīng)驗的過程中統(tǒng)一思想落實行動，并嚴格落實“三個區(qū)分開來”總體要求，積極引導青年職工爭做青年排頭兵，打造青年職工立崗建功新樣板。