大唐（內(nèi)蒙古）能源開(kāi)發(fā)有限公司投資發(fā)展部主任徐佳宇為人正直、做事勤勉，在工作中敢于“迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新”。

他在大唐扎根已有22個(gè)年頭，從火電運(yùn)行值班員、新能源集控負(fù)責(zé)人到部門負(fù)責(zé)人，他總能在急難險(xiǎn)任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，無(wú)私奉獻(xiàn)，成為頂梁柱；在高質(zhì)量發(fā)展中學(xué)習(xí)創(chuàng)新，走在前列，成為急先鋒，為集團(tuán)公司擴(kuò)大在蒙新能源產(chǎn)業(yè)版圖貢獻(xiàn)積極力量。在他任職投資發(fā)展部主任期間，共取得新能源建設(shè)指標(biāo)571萬(wàn)千瓦，為奮力打造新能源發(fā)展戰(zhàn)略新高地夯基壘臺(tái)，榮獲2024年集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。

頑強(qiáng)拼搏?迎難而上“勇?lián)?dāng)”

內(nèi)蒙古自治區(qū)是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略要地和發(fā)展高地。徐佳宇深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)從未退縮，始終以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念，鞭策自己不斷前行。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)牢牢把握集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)內(nèi)蒙古自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)有利契機(jī)，深入分析自治區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，逐個(gè)梳理各盟市的發(fā)展空間，對(duì)內(nèi)蒙古公司的“十四五”規(guī)劃進(jìn)行全面優(yōu)化，制定切實(shí)可行的發(fā)展路徑和措施。在集團(tuán)公司的大力支持下，2023年，內(nèi)蒙古公司成功取得了271萬(wàn)千瓦的新能源建設(shè)指標(biāo)，超額完成全年任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)下歷史最高水平。2024年開(kāi)年，該公司獲得烏蘭察布區(qū)域防沙治沙和風(fēng)電光伏一體化工程項(xiàng)目牽頭開(kāi)發(fā)權(quán)。這一成績(jī)的取得，不僅彰顯了徐佳宇出色的組織協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓精神，也為集團(tuán)公司打造北部千萬(wàn)千瓦級(jí)新能源基地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

馳而不息?勇于創(chuàng)新“求實(shí)效”

進(jìn)入“十四五”以來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)的新能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署要求，徐佳宇組織推動(dòng)發(fā)展系統(tǒng)主動(dòng)求變，另辟蹊徑，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)蒙古公司的四個(gè)“歷史第一”。在參與自治區(qū)六類市場(chǎng)化項(xiàng)目競(jìng)配過(guò)程中，他創(chuàng)造性提出“跨盟市送綠電”設(shè)想并推動(dòng)落實(shí)，最終從8家央企中脫穎而出，取得了77.3萬(wàn)千瓦建設(shè)指標(biāo)，成為內(nèi)蒙古公司第一個(gè)以外部用電市場(chǎng)為依托的市場(chǎng)化項(xiàng)目。在申報(bào)國(guó)家第三批大基地期間，他積極對(duì)接屬地政府和相關(guān)部門，全力攻堅(jiān)協(xié)調(diào)，獲得內(nèi)蒙古公司第一個(gè)風(fēng)光治沙百萬(wàn)基地項(xiàng)目指標(biāo)。內(nèi)蒙古公司牢固樹(shù)立大唐在蒙“一盤棋”思想，充分發(fā)揮大唐在蒙各產(chǎn)業(yè)板塊優(yōu)勢(shì)，取得集團(tuán)公司第一個(gè)綠電綠氫綠化工項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)。在錫盟特高壓三期遴選期間，徐佳宇以堅(jiān)定的決心和不懈的努力，推動(dòng)項(xiàng)目從無(wú)到有、從小到大的跨越式發(fā)展，最終取得70萬(wàn)千瓦建設(shè)指標(biāo)。

盡心竭力?超前謀劃“促發(fā)展”

徐佳宇不僅關(guān)注當(dāng)前的發(fā)展任務(wù)，還著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略布局。他緊緊抓住第二批“沙戈荒”大基地開(kāi)發(fā)的有限窗口期，帶領(lǐng)內(nèi)蒙古公司投資發(fā)展戰(zhàn)線的同志，積極謀劃“沙戈荒”特高壓大基地布局。該公司圍繞烏蘭布和沙漠、騰格里沙漠及庫(kù)布齊沙漠等地區(qū)，開(kāi)展一系列富有前瞻性的項(xiàng)目規(guī)劃。這些項(xiàng)目得到地方政府的大力支持，為內(nèi)蒙古公司“十四五”后期及“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。